案例•实施

目前企业普遍存在的一个问题是一般人员多，紧缺的人才少，有用人才留不住，跳槽随时发生，人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出。不少企业反映，自己培训的人员，刚培训完，因为有些资本了，有的就想办法要高工资，另寻出路了。从人力资源管理方面考虑，对流失人才的管理是企业对人才“ 招—养—育—留”的最后一环，……

2004 年，NEC重组其在华通讯业务，成立 NEC 通讯（中国）有限公司。2006年11月，NEC宣布退出中国手机市场。曾在中国市场风光无限的日系手机，最终没能逃脱败走麦城的命运。NEC成为了继松下、东芝和三菱之后，最后一家撤离中国手机市场的日系厂商。目前，NEC通讯进入业务调整期，在退出2G和2.5G市场后，正在进行3G方面的研发，准备在3G市场上大展拳……

现年62岁的尹钟龙非常推崇拿破仑，拿破仑曾经说过：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”拿破仑一生做了很多重大决策，有的决策使他戴上皇冠，有的决策却让他被流放到厄尔巴岛上。尹钟龙到底向拿破仑学到了什么？在外部人看来，尹钟龙制造商业传奇的做法似乎只是一则令人称道的管理故事，比如“生鱼片理论”，但在三星内部人看来……

要抛弃“普洛克路斯忒斯之床” 我在新书《邮箱里的灯光》(《骑驴找马》修订版)里提出一个重要的思想：如果简单地以学历为准绳设计未来，人生的路就变得很窄；如果用市场需求来考虑、来测量自己，机会就会很多。这个思想，是针对中国社会依然盲目地追求高学历、追求留学、追求名校的风气而提出的。 我在书中讲了则希腊神话故事《普洛克路斯忒斯之……

靠自己的劳动赢得生存就是成功 难以找到工作的青年，一般有三种情况：一是缺少求职技巧的人；二是缺乏就业竞争力的人；第三种人我觉得最糟糕----他们认为“仅为生存工作是可耻的”，认为“大学生去当家政，扫厕所，去卖肉……是丢人的行为。”这种丢人的感觉，恰恰是最丢人的！ 生存永远在成功之前，换言之，靠自己的劳动赢得生存，本身就是一种成……

笔者曾经经历过这么一件事，招聘专员将招聘广告在网站上公布后，在三天内只收到了2份简历，我觉得这件事非常奇怪，不可能啊，立即查找原因，首先看招聘职位的岗位职责和岗位要求是否有问题，发现没有问题，后来又查了发布广告的其他细节，发现招聘专员将我们公司所处的行业以及招聘的岗位细分错掉了，立即改正过来，很快简历如雪片般飞来，这件很小的事情引起了我的思考……

2、如何面对上级的拒绝 我们更多的可能是面对上级的拒绝，当我们被上级拒绝的时候，不要气馁。没有被拒绝的机会，就没有被承认的机会。 失败是成功之母，所有的认可都是从拒绝开始的。每一件事情都有风险性，作为上级他不能草率地同意下属的任何提议，特别是越好的建议所冒的风险也就相应越大。作为下属遭到上级的拒绝后，不要马上放弃自己的计划，而……

3、避免锋芒毕露 为了得到上级的赏识而拼命表现自己，使得自己锋芒毕露，常常比上级还要引人注目，这样做的后果往往适得其反，只会让上级产生反感甚至是提防。毕竟作为下级的你与上级并不是竞争的关系，而是上下级之间的管理和支持的关系。此外，不要擅自越权，上级一般都非常忌讳下属未经同意就做一些越级的事情，或者是在职权外的擅自行动。 多花一……

部门经理也有上级，只有得到上级的认可、信赖，才能更好地开展工作，所以部门经理需要掌握与上级相处的技巧，了解上级的工作目标和发展目标，了解他所面临的压力来源，了解他的优缺点以及做事情的方法等等，这些都有助于你与上级很好地相处。 一、上级的心理表现为以下几个方面： 1、自尊心强 作为上级，由于职位高，权力大，所以自尊心一般都非常……

企业的“企”字若去掉人字头，则为“止”，即企业若缺乏人的智力驱动，势必呈现终止状态。在经济全球化不断深入、科技进步日新月异、市场竞争日益激烈的形势下，人力资源作为企业重要的战略资源，已经超越了物质资本和货币资本，成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。2003年，我国国有保险公司股份制改革取得重大进展，中国人……

三洋高管易主，日本企业再遭重震编者按：三洋是日本上个世纪五十年代成立的公司，发展了半个多世纪之后，跟大多数当时发展起来的很多企业一样，其分公司遍布世界各地，单是中国据说分公司就差不多55个。涉足的行业极多，民用，商用，工业一应俱全。上至液晶面板，半导体到数码电子产品，白电，黑电，小家电微波炉这些成品均有投资。而且其技术是走在前沿。但是，近……

自2005年开始，三洋拟订未来三年内裁员1.4万人，相当于全球员工总数的15%。为了扭亏为盈，三洋计划将环保技术作为公司未来发展的重点。在裁员计划中，三洋在日本裁员8000人，同时在其它国家裁员6000人。在截至2006年3月的当前财年里，三洋在日本裁员3800人。裁员之前，三洋在全球共有9.6万名员工。三洋计划通过裁员削减700亿日元(约合6.3亿美元)的……

人力资源是企业最重要的资源，在现代经济社会，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。一家企业在人力资源方面的竞争优势不只是薪酬福利，比之更重要的还有企业的企业文化、员工的晋升机会、舒适的工作环境和氛围等等。企业能在这些方面表现出自己的竞争优势，在自己需要人才的时候就能得心应手的得到。 人力资源的来源主要有两个途径：企业内部人员的晋升和企业外部人员的招聘。而企业内……

大学生毕业后，面临的最大的问题是环境的急剧变化，以及环境变化下所产生的心理异变，如何快速的让自己适应这种急剧变化，让自己融入新的社会团队中呢？这是一个老生常谈的问题。 如果我们认识不到这种转变，那么我们在心理上就已经输了一招。我们应该认识到这种转变，在心理上先有个基本准备。当然，很多学生是有准备的，比如说，很多学生都会说，我会好好干的，不……

一、引人深思的真实案例： 华正公司与员工李毅于1998年6月23日签订《劳动合同书》，期限为1年。合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法律效力。 1999年4月8日，华正公司与李毅签订《出国培训协议》，由公司出资，选派李毅去美国培训，培训期限为1999年4月15日至1999年7月15日。协议约定了服务期限和违约……