案例•实施

有的人对每天应该完成的工作缺少清楚的认识，即使工作进度比事先计划延迟很多，也浑然无知，没有什么危机感。他们的心思或许都在周末的超女比赛、热播电视剧等等方面，他们一旦面临紧急任务，也只是拖拖拉拉。这些人最突出的感慨莫过于就是感到日复一日的空虚感，觉得过得不充实。 对工作要有一个短期的目标，最适宜的方法是制定“日目标”，每天需要完成的工作量，并……

这家创立于1984年的公司，与众多历史更悠久的美国企业相比只是一只初生牛犊，但却一度成为全美市场资产总额排名首位的公司。它似乎总能先人一步觅得商机。1997年思科首次打入《财富》500强排行榜，高额的利润和投资回报使它在初次亮相时就跃居信息业第五位，这种殊荣从前只有微软和英特尔享有过。现在思科更是位居《财富》500强市值排名第24位。为什么思科能以一种比其他……

你比你的员工更聪明吗？既然人们都期望领导者比下属更博学多才，那我们暂且就这么认为吧。那么，如果你比每个员工都更聪明，是否就能推断出你比员工组成的集体也更聪明呢？如果你的答案是“是”，结论只有两个：要么你太狂妄自大，要么你对集体智慧一无所知。正如索罗维基（James Surowiecki）在其《群体的智慧》（The Wisdom of ……

企业录用员工最看重的六种素质依次是：综合素质、敬业精神、专业技能、沟通与表达能力、沟通精神、诚信。 第一，今天的用人单位不再看重求职者的单一技能，更看重综合素质，包括品行、态度、技能等人际关系方面，因此，新人应从刚入学的第一天起全方位“修炼”自己，尤以两点最重要：诚信和敬业精神。诚信应该说是品德的最基本方面，“先做人后做事”指的就是诚信。……

“天生不会笑”的尴尬 不爱笑的青年才俊，常被人称之为“酷”，是一种魅力的体现。但如果作为一个老板，“不爱笑”就会变成距离，是一种“拒人千里之外的冷傲”。对于“天生不会笑”的老板，那就请你不要吝啬除面部表情之外的种种表现吧。 员工自述：只见外冷，不见内心热 其实我的老板还真不是总不笑，就在上个月，我还发现他正在偷偷地改变自己……

老板不笑，员工烦恼，“表情暴力”需要怎样来应对和治疗？ 一个圆，上面加上两个点，下面一条两头上翘的曲线，就构成了足可传神的笑脸。在大型超市、酒店，甚至一些大公司，常常可以看到这样的笑脸卡片，时刻提醒员工：今天，你微笑了吗？ 但也许是因为这样的笑脸卡片很少摆上老板的案头，于是涌现出一大批人好、业绩好，只是笑不好的老板。而老板这看似纯属……

近年来，企业对人力资源管理的关注越来越多，人力资源作为组织中最有能动性的资源，人力资源管理也显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。一、人力资源管理的新地位面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大，任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。当企业的总体战略明确之后，能否按照拟定的方向运行，最重要的因素莫过……

古人认为君子“知行和一”，那是古人对于崇高人性的一种要求，但事实是，知行和一本身就是人的基本行为特征，而不需要作为一种道德来要求。管理本身作为一种主观的行为自然也就带有意志论的色彩，特别是对人的管理，管理者总是希望通过一种方法来达到自己管理的目的，这种目的可能是自私的、也可能是出于公益的（或者是两者混合交错互为支撑的），而这种目的最直……

传媒能否吸引和留住人才，薪酬管理起着重要的作用。在制订薪酬标准时必须考虑本地区同行业相似规模传媒的薪酬水平，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，尽量使本单位的薪酬具有竞争力，能够吸引和留住传媒发展所需的人才。从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。所……

所谓的“人才大战”（war for talent）与所谓的“反恐战争”有一些共同之处。两者都需要对一些难以固定的东西进行大面积地、令人焦虑地搜索；两者都耗资不菲，而且两者都允许领导人夸大其辞。有时候，不能雇佣和留住最有能干的员工，听上去就像没有经过充分安检便让“基地组织”（al-Qaed……

“对于留住年轻的技术骨干肯定会起到一定作用。”这是一直埋头于图纸中的小张听了公司马上要实行的企业年金制度的大致规定后的第一反应。他5年前毕业于一所名牌大学，而现在当年一同来的同事已经走了许多。 在跨入2007年之际，作为中国化学工程集团公司试行企业年金的试点单位，中国天辰化学工程公司（原名化工部第一设计院）实行了企业年金制，成立了……

职场中才人辈出，你在办公室中的地位是否依旧稳固？试试以下的方法，或许可以增强你的不可替代性。 工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。 不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。 不要将公司的财物带回家，哪怕……

不要随意向猎头公司说“不” 适合对象：具有卓越的工作能力和丰富的工作经验的人。 注意事项：沟通要有耐心，以职业生涯的规划为主来决定是否接受新的机会。 能让猎头盯上的都是不愁找不到工作的人，有调查表明，48%的人会非常欢迎猎头的到访。这一点对于刚从海外学成归来的李先生来说，更是如此。李先生回国后想尽快的落实自己的工作，由于……

找工作准备简历似乎是理所当然的事，简历写作指导类的文章也到处都是。但之于简历本身，其对毕业生的作用要远远大于已经有过一定的工作经验的职场中人。面对就业市场的萎缩，简历几乎是无效的求职手段。那么不用简历，在这“金九银十”的跳槽季节，又有哪些更好的途径能让我们照样越跳越高，做一回职场牛人呢？ 让人脉资源为跳槽做足铺垫 适合对象：是那些……

通过丰厚的薪资水平以吸引新的首席执行官，这给任命决策、以及做出决策的董事会带来了更大的压力，因为提供更高的薪资往往意味着对首席执行官的业绩期望更高。首席执行官的招聘和解雇对于董事会来说并不陌生。董事会定期做出继任决策，有时是事先经过计划，有些则是临时做出的决定。在沃达丰，当首席执行官宣布将于一年后退休时，董事会匆忙地着手选择继任人选。2004年，当麦当劳的首……