用积极和轻松的方式解决局部人员的问题是最切合实际的 “做公司无非两个方向,做大之后,上市或者卖掉。” 8个月前,在古永锵刚刚开始筹划合一网络时,曾经这样向《商务周刊》解释自己的创业逻辑。现在当他再次面对记者时,其言语之中透露出的更多自信表明,合一网络要选择的是做大上市的道路。 “将合一做得更好,这是整体团队的共同的意愿,而并非我这个原……
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不考即考测试 就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考试的情况下,考试早已开始了。有一次,大学毕业生小牛前往三星公司应聘。他到场后,发现除自己是普通大学的毕业生外,其余都是名牌大学的毕业生。当他与最后20多名候选人进入会议厅准备接受公司经理最后面试时,老板迟迟没有出现。小牛突然意识到:这也许就是一种考试。于是他马上对在场的应聘者说:“……
一、沟通的人为障碍(1)高高在上在与下属沟通的时候,作为上司的经理人最容易犯的毛病就是高高在上。本来上司和下级之间就存在地位、身份上的不平等,有些做上司的还有意无意地扩大这种不平等的效应,导致下属在上司面前唯唯诺诺,有话不敢讲,影响了上下级的顺畅沟通。有一个老板,办公室将近二百平方米,老板桌是最大的,老板椅也是最高的,可是在他的办公桌前放着一个小小坐椅,下……
A企业的苦恼 近年来,A企业内部财务事故频繁,一小部分人贪图个人利益,上下级人员联手欺瞒公司,将公司财产偷入私囊并逃之夭夭。这些事故给A企业的经济和名誉带来了巨大损失。 为了降低此类财务事故的发生概率,公司决定加强管理,采取从严、从重的方向激励措施,并且加大了业务稽查力度。凡是有违规操作的员工,无论影响大小,最轻的处分也是全公司通报批评、扣发当月工资。……
「导入」 激励就是创设满足(员工)各种需要的条件,激发(员工)的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键,以下提供人力资源管理的八项激励描述。1、情感激励管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工作命令意外的其他沟通,这种沟通主要情感上的沟通,比如管理者会了解员工对工作的一些真实想法,或员工在生活上和个人……
近日,中国社会科学院社科文献出版社发布2006年《中国人才发展报告》。《报告》指出,由于用人观念和制度安排存在欠缺,我国的人力资源没有得到充分的发挥,人才浪费情况触目惊心。 对于“人才浪费”,研究人员是这样界定的:第一,人才配置得当,但使用不足,即人才有余力、有才能但不能充分发挥出来;第二,人才使用不当,如配置失位、错位,即将人才放错了位置;第三……
●建立健全社会化评价机制,应该在引进高端人才过程中,重视加强背景调查。背景调查主要是从各种渠道收集资料,包括职业证明、以前的工作和教育状况、个人证明、犯罪记录、民事诉讼、员工报酬记录、信用记录,还要对身份证号码、社会保障号码等基本要素进行确认和检查 ●建立社会化评价机制,还可以采用多种形式。比如利用评价中心通过多种测评方法对人员的素质……
主办单位提出了“快乐交流,有效沟通”,虽然以“论坛”命名,却是一场愉快的交流会,由于嘉宾均是“大连首届年度雇主调查”活动的获奖雇主,彼此并不陌生,在开场前大家就已经开始了针对 HR管理问题的探讨,整个交流会在轻松愉快的氛围中度过。 如何留人各有妙招 吕红:有不少同行来辉瑞进行交流学习,这是种学习的魄力,但 HR管……
华嘉机构总裁易建湘说,企业领导人心中总有道难以逾越的坎儿,这就是“人才流失率”。不计其数的西方现代企业发展经验表明:当企业的人才流失率超过一定标准时(通常为3%-5%),企业就进入了危险地带,甚至将会导致破产与灭亡。面对这样的悲惨下场,谁还敢越雷池一步? 许多企业认为员工流失就是不好的事情,从而采取加薪、晋职等不适当的措施来挽留辞职的人才……
所谓薪酬策略指的是企业根据自己的整体战略目标制定出的薪酬支付数量与支付方式。具体而言,薪酬策略包括两个主要方面:一个是薪酬水平,另一个是薪酬结构。首先需要明确的是,实行股票期权在本质上并不改变企业的薪酬策略的作用。它只是改变企业薪酬结构的一个方法,与企业的薪酬水平策略之间不存在直接的关系。 慧泉(中国)国际咨询顾问在研究中国十几家企业的基础上,得到了……
杰克?韦尔奇曾经提出:任何一家公司若想在竞争中取胜,必须设法使其员工敬业,因为对企业而言,员工敬业度是一个非常重要的指标,与其经营业绩有着密切关系。 员工敬业度的内涵是什么? “员工敬业度”最早是由美国著名的社会科学家乔治?盖洛普博士在长达70年的时间里,用科学方法总结出来的。他认为:员工敬业度是在给员工创造良好的环境、发挥其优势基础上,使……
问题:公司决定实施月度优秀员工奖,每月一个名额。但是由于本部门对团队合作要求比较高,工作有很多交叉的部分,很难评估个人的表现,担心这样的评选会起到反作用,挫伤其他员工的积极性。请教专家,有什么更好的激励办法或建议吗?(提问者:黄猫咪) 解答:根据你简要描述的情况,月度优秀员工奖不太适合贵公司,因为你所在的部门对团队合作要求高,工作交叉部……
众所周知,近年来市场的人才战愈演愈烈,众多公司开始花大量的时间管理所谓的“人力资源”。它们渐渐意识到,要在商场上立于不败之地,吸引并留住顶尖人才是一大利器。但是,即使这些公司对在职员工或即将加盟的雇员加以奖励或表达了关爱之情,它们也还是忽略了本企业人力资源的另一个重要组成部分---即公司的“离职顶尖人才”。要知道,这种疏忽的代价可不小。因为,这……
几乎每个人都可以看到国内互联网的飞速发展,感受到网络对我们日常生活和工作的影响。网络已渐渐成为一个和电话一样的必不可少的工具,成为生活的一部分。这是一个可喜的趋势,说明人们已经充分认识到互联网的好处。但与此同时,特别是对于企业而言,网络的应用并没有像预计的那样成倍地提高工作效率,很多问题逐渐浮现出来。 网络资源的不合理使用,分散员工的精力……