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订单式生产是以消费需求为中心来安排生产的，这一生产方式能够消除浪费，大幅度降低生产系统中的原材料、在制品、产成品的库存量和销售中的逆向物流量，进而使库存最优，物流总成本最低。

以湖北高中压阀门有限公司物流管理为例，分析了订单式制造企业进销存管理特点，研究了订单式制造企业物流管理信息系统组成、功能结构、物料编码、信息模型和数据库设计等关键问题；提出了订单式制造企业物流管理系统实施方案。

物流信息化虽然使物流系统反应敏捷、效率提高、整体效益明显，但由于信息管理对象的局限性，仍难以实现物流系统智能化的目标，使得物流信息化必将走向知识管理为主的BI阶段。

与安全标准、数字签名等相关的核心技术开发得到了前所未有的重视，电子商务的安全问题仍是阻碍其广泛应用的最大因素。

从流程体系的建立与优化着眼，分享如何通过流程管理工具，服务于降低供应链运作成本，提高客户响应速度与质量的目的。

是否在供应链管理流程中进行某些重要变革，需要获得财务方面决策支持，而CFO是提供这方面意见的最佳人选。

本文就集中在供应链领域的一些关键应用展开分析讨论，以期找到可行的解决方案。

本章主要研究了供应链战略合作伙伴关系，讨论了供应链合作关系的建立步骤及其制约因素，并对合作伙伴的选择作了具体阐述。

供应链风险的管理有两个基本的原则，一个是建立危机的应急管理机制，还有一个建立风险的防范体系

供应链管理的对象是供应链的组织(企业)和它们之间的“流”;应用的方法是集成和协同;目标是满足用户需求，最终提高企业的整体竞争能力。

加强供应链管理，当然离不了各种优化策略，关于供应链的各种优化策略很多，但是对于企业来说，能够实施下去的有多少。

如果在一个行业中，供应链运转的状况对公司的运营起着决定性的作用，那么CEO就应该充分而积极地参与供应链管理，不能让自己成为公司供应链战略中的薄弱环节。

如何建立专业的第三方农业电子商务服务平台为广大的中小型农业生产经营单位服务已经成为我国农业信息化进程中一个极具经济应用价值的问题。

物流环节改善的活动对于企业成本的降低带来了明显下降，因此在今后的工作中还要进一步完善物流流程精细化管理。

为基于RFID的供应链管理项目的价值评估提供了新的视角和可操作方法，也为其他项目的实物期权价值评估提供了参考和借鉴。