人对了,绩效主义就对了 □ 赵日磊最近，网上有篇关于绩效的文章正在流行，文章的题目是《绩效主义毁了索尼》，作者是索尼公司前常务董事天外伺朗。绩效考核是公认的世界级难题，索尼是世界知名公司，作者用“毁”这个比较“狠”的词把两者联系起来作为文章的题目，而且作者又是索尼公司的前高官，这所有因素组合到一起，文章想不成为……
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IT职场：怀才不遇的人是可耻的
很多年以前就反反复复地聆听过张楚同学的《孤独的人是可耻的》，那声音很美，应该是发自肺腑的，让听者恨不得立刻找个MM去恋爱一把，那是一个疯狂的年代……时过境迁，MM有了，面包有了，但已经开始发觉张楚同学的歌声似乎并那么让人伤感，孤独的人其实也并非可耻的，我们开始渴望孤独享受孤独，孤独的时候我们能够发现自已品味自已，孤独成为了一种格调。 跳……
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理论探讨
如何绕开绩效管理“盐碱地”
绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核，更在于过程管理与沟通反馈。正视推行中遇到的五大问题，创造适宜绩效管理的良好环境。 在一次与客户进行的访谈中，一位国有上市公司老总的话令人感触颇深。他说，“我们的企业经过多年的飞速发展，已将粗放式管理向精细化管理的过渡提上日程。然而在寻求转变的过程中，我们建立了不少新的绩效管理制度，这些制度单独看都代表……
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理论探讨
如何进行有效的职位评估
在一个企业里，人们常常需要确定一个职位的价值，或者想知道一名财务经理和一名销售经理相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的报酬。那么，究竟如何确定某个职位在企业里的地位呢？对不同职位之间的贡献价值如何进行衡量比较呢？这就需要进行职位评估。 职位评估（Job Evaluation，或称为岗位评价、岗位测评）是一种职位价值的评价方法。它是在职位描述（Job……
千万别入错行 导师送给我的15条人生建议[1]
1. 所有的困苦都是有用意的——这是老天爷在磨练你，为了把重任交给你。 不管这句话是否真实，但只要用这种心态去面对任何困苦与厄运，你就一定可以克服更多的困苦，就更有能力掌控自己的命运。 2. 毛遂自荐,好处多多——让别人看到你，知道你的存在，知道你的能力。 适时恰当的表现和张扬是需要的。黄金埋在土里默默等待别人发掘及重用，也许一辈……
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HRM
如何让你的下属为工作疯狂
时间是过的很快的，特别是在工作疯狂的时候，时间真的就像流水！我做编辑也已经有一段时间了。在前面的日子里，每天都是根据自己的工作任务，按流程工作的。而现在，我开始把我的工作当作是一种创作，不再做一个网上的搬运工了！这要感谢我的领导对我的正确指导！并且，我所有的同事也都开始为工作疯狂了！不得不佩服领导的魅力！ 下面就把我们领导的魅力展现给朋……
千万别入错行 导师送给我的15条人生建议[2]
8. 留一点空间给你的主管——当主管也需要安全感。 每个人都有弱项，喜欢把主管的弱项当作藐视的谈资及攻击目标的人，绝对不会有前途。 9. 摸鱼？小心摸到螃蟹！——摸鱼会成为你在社会上行走的负载。 无意的浑水摸鱼，人人都会经历，情有可愿，情该可愿。但经常故意浑水摸鱼的人，就会完全失去别人的信任，是不会有好结果的。 10. 不要有……
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职业规划
职场避免流言中伤五大法则[2]
流言爱“粘”谁 职场避免流言五大法则 对大部分的上班族而言，办公室里对工作情绪影响最大的事，莫过于听到跟自己有关的“八卦”。有的人听了一笑了之，有的人却为此心中不安，甚至神经衰弱彻夜难眠。那么办公室里最容易被流言击倒的是些什么人呢？ 不自信的人：因为对自己缺乏信心，会过分在意别人的评价，甚至可能为了维护形象而做一些本来不愿……
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职业规划
职场避免流言中伤五大法则[1]
被流言中伤个案 小丽刚进单位时，任职行政助理。虽然她只有中专学历，但她做事特别努力，深得大家的喜爱。 职场避免流言五大法则 市场部经理张先生是一个重实绩而轻学历的人。没过多久，他就发现小丽身上有一股闯劲。他大胆地将小丽调到销售部门，并独立主持一个区域的工作。由于工作的缘故，他们经常一起出差，一起吃饭，一起探讨工作。可能……
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职业规划
职场中人需要改变的9种想法
我的目标就是当总裁 不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话。其实，现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是想到最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，产生许多挫折。因此，确定职业前程时要从实际出发，切实可行。 能当好下属就能当好主管 优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员等升……
储备经理制度：培养企业内部的狼群
文章来自好友：刘德良 企业在经营发展过程中，经常会遇到老员工工作积极性、责任心降低，工作效率和效果大不如前的困境，也会出现现有管理团队思想意识无法跟上企业发展的需要、缺乏知识和能力适合的人才的状况，更有因企业集体的惰性造成企业发展乏力或陈规守旧的案例。如何突破这些困境，如何使企业永保青春活力，如何使老员工能够一直保持积极奋进的进取心态，是企业管理中的核心问……
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