案例•实施

一个职业群体，一个部门，一个人群聚集比较固定的地方，都有一种约定俗成的风俗习惯、行为方式，假如某一个人打破了这种常规；或者人们早已习惯了的群体中突然来了一个陌生的人，而这个人又不能很快融入这个群体，那么，这个人就很容易成为被排挤的对象。许多人遭遇过职场排挤，那是一种来自领导、同事的排斥。这种感觉是让人很难受的，并且会影响工作心情从而影响工作效……

生存 同事联合起来排挤我 读者宋小姐来信说：刚刚告别十几年的校园生活，原本以为终于可以有了属于自己的天地，然而事实并不像想象中那么简单。我在北京找到的第一份工作就遇到了挫折。由于我刚毕业不到一年，对公司的很多业务流程不是很熟悉，有时候会犯一些错误，但我已经尽量努力地去适应工作、适应环境，可不少同事还是觉得我的工作不到位，他们甚至还……

如果有一天，你发现你的同事突然一改常态，不再对你友好，事事抱着不合作的态度，处处给你设难题刁难你，出你的洋相，看你的笑话，你就得当心了，这些信息向你传送了一个危险信号：同事在排挤你。 被同事排挤，必然有其原因。这些原因不外乎以下几种情况： （1）近来升级连连，招来同事妒忌，所以群起排挤你； （2）你刚刚到本单位上班，你有着令人羡……

每个人在人际交往过程中，一定都遇过所谓的意见领袖。意见领袖以及跟随者，会形成小团体，领导舆论，在人际网络上具有相当的影响力，有时甚至可以带领整个群体一起排挤某人。 学生时期如果跟意见领袖不合，因为彼此没有利害关系，最多只是井水不犯河水；一旦进入职场遇到类似情形，就不是相应不理可以解决。除了造成孤立以及心理压力，更可能因为被刻意刁难而降低工……

个案一﹕陈小姐刚进新公司工作，发觉同事们都结了婚，无时无刻都谈家中的老公和孩子，但陈小姐未婚，又没有孩子，平时吃饭时和同事们没有半点话题，感到和新同事格格不入…… 个案二﹕黄女士刚进入一家新公司工作，尝试尽量融入其它同事的圈子，可是同事们都很年轻和新潮，自己却已到中年，衣着保守，觉得好象被同事孤立…… 个案三﹕张经理刚进新公司工作，觉得……

从笔者的前几篇关于高绩效管理的拙作出来以后，有不少读者给笔者来信，很多人对于“管单”的做法是认可的。但是，还有不少疑问，有些读者会问到，“虽然跟单的思维很直接有效，但在销售管理的过程中，也是与人打交道的过程，管人也是必需的，管人有没有哪些办法呢？”还有个读者问到“自己的公司给业务员的待遇不是很高，很……

随着组织管理的形式与方法不断创新，新的流程与标准不断涌现，发展中的很多企业都遇到了各种各样层出不穷的管理问题，为了避免企业在组织设计中存在的设计风险，有效借鉴外部优秀企业的组织结构经验与模式，现在出现一种新的组织结构管理模式——标杆式组织管理体系。 大家都知道：准确的组织定位和清晰的职能描述对提高组织绩效有重大作用，组织定位为部门的目……

适应不了工作环境、工作迟迟不能上手、难以融入同事圈……这些问题，是很多职场新人共同的烦恼。中华英才网日前对大学毕业的职场新人的一项调查显示，老员工对新员工的不搭理、每天的琐碎事务、所学专业不为所用等都成为职场新人目前最苦恼的事。有关人力资源专家提醒，职场新人要在工作中如鱼得水还需经历一段酝酿期，诚信、谦虚、好学、人力资源、合作、责任心强是新人……

责任追究也是一种奖罚。对于失误、失职、渎职的查处，就是对忠实履行职责的肯定，再对成绩卓异者给予适当的褒扬，甚至一定的物质报酬，这就是奖。有了处罚、肯定、奖励，就有了公平、正义，人们就获得了心理的满足，事情有了是非标准，人们就有了努力的方向，有了积极性。那种"豪纵"、"不服钤束"的情况就会收敛，"无脸者不能上进"的现象就会消失，大家一齐努力，向好的……

王熙凤，《红楼梦》里颇受争议的人物，人们既喜爱她、仰慕她，同时又痛恨她、憎恶她。但不管喜爱也罢，憎恶也罢，最终免不了还要佩服她。佩服她绝顶的聪明，佩服她卓越的才干，－－其中就包括她在大家庭中的管理才能。  《红楼梦》第十三回，宁府的孙媳妇秦可卿死了。秦可卿死的有点蹊跷，婆婆尤氏气的胸口痛，于是卧病不出。大家族里失了中主，本来就混乱的局面就更……

让能人安位才能让庸才去位 帝王为了少用庸才，让混饭吃办不了事的人混不下去，须采取不拘成例、不限资格的去庸才策略。 不拘成例，不限资格的意思就是，只要你有能力，即便你官职低微，也可以将你破格提拔任用到重要的工作岗位上。为此，雍正皇帝曾说：“即府县等官员阶局远者，果有真知灼见，信其可任封疆大吏，亦准列于荐牍之内。” 与任人唯贤的思想对……

“在计划经济条件下，企业管理的战略重心在生产，企业管理部门更多的是在设定条条框框，限制了人才的正常流动，重心放在了‘留人’上；到了市场经济环境，企业的管理重心前移到营销领域，为了能够在竞争中赢得市场份额，企业需要越来越多的专业化人才，人力企业管理管理的重心也便随之前移到了‘用人’上；进入21世纪，人才成为最宝贵的竞争筹码，企业人力资源管理的重……

跳槽无罪，“游戏规则”不可违 首先，技术密集型行业包括微电子领域、化工领域、生物制药领域，它们具有很高的技术壁垒，能够产生比较高的知识附加值，资本回报周期短，回报率也高，从业人员的收入属于高薪的范围。 对于小曹来说，跳槽本身并没有错，为高薪而跳槽也是职场人跳槽的追求目标之一。职场上不安于现状，为求得高薪跳槽，在当今是很平常的事，然而……

不久前，向阳生涯职业咨询机构接待了一位高薪跳槽但却并不快乐的跳槽者——小曹。面对向阳生涯CCDM职业规划师，小曹说出了自己的跳槽经历。而就向阳生涯对数百位咨询者的调查表明，对于月薪在3000-8000范围的职业人，当有新的用人单位开出其当前薪水一半的价码时，有72%的被访者会选择“跳”。可见小曹的情况实际上非常普遍。 得到了高薪，失去了快乐……

松下电器的创始人松下幸之助先生，被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在70%的层面上获得均衡，可以有效地处理用人中的矛盾问题。“水至清则无鱼&rdqu……