案例•实施

2007经营与管理创新峰会，是用友U9商业应用套件正式发版前的首次全面预演亮相。U9以“实时企业、全球商务”为核心理念，正如王文京董事长所讲过的那样：灵活和快速响应，最佳业务实践和基于平台的业务流程持续创新，员工更高的生产力，业务高度可视化，任何地点、任何设备、任何时间的移动商务，以及充分利用企业社区服务生态环境。所有这些，在这款即将……

一、房地产行业洗牌的关口已经到来我国房地产业经过十余年的发展，从无到有、由小到大，现已成为国民经济的支柱产业之一。从2003年下半年起，我国房地产经历了一系列宏观调控政策的洗礼。继2003年的“土地风暴”之后，进入2004年，政府出台了一系列以“管严土地，看紧信贷”为主的宏观调控措施。资金方面，相继出台了提高存……

和5年前相比，现在，一名首席信息官或者IT经理升迁的机会更好了。但在企业的阶梯上往上爬可并不那么容易。Betfair公司任命它的IT官员David Yu表明，首席信息官们只要具备了合适的技能以及金融与销售的商业头脑，他们就可以一路高升。这并不是说IT官员不懂商业，穿着凉鞋在办公室的景象已经消失了，但它是一个信号。Robina Chatham 5年前对英国的蓝……

企业信息化就是以计算机应用及网络技术为手段，在各部门(生产、经营、设计，物资等)进行信息的收集、加工、传输、存储、更新和维护。

独特、实干的特性使CIO们认识到，只有清楚自己在各项业务中的位置，才能成为21世纪的商业社会中有价值的一份子。

方案的演练让我们开始做到IT服务的有章可循，虽然在执行过程中看到了不足，但出现的问题为方案改进提供了参考。

ITIL使企业建立一致的流程，六西格玛为完善流程和服务质量提供工具和方法，两种方法结合能明显推进IT进一步与业务集成。

美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”同理，“一位CIO人的成功，5%在战略，95%在执行。”

某家大型集团公司的CIO告诉他，实施ITIL后，公司每年节省约30万元的IT运维费用，由于信息系统运行稳定，公司还增加了10%的收益。

IT渠道正处于新一轮的营销渠道变革阶段，正在面临产业结构的重大调整，2008年IT渠道将有七大调整趋势。2007年对IT渠道商来说是不平静的一年——竞争白热化，分销利润大大降低，IT软件、硬件厂商、上游渠道的频繁合并重组提升了各自行业的集中度，渠道商的洗牌明显加速。事实上，近年来，IT渠道正处于新一轮的营销渠道变革阶段，面临产业结构的……

现在不少软件商反应说，他们销售的是很成熟的产品，服务方式是自助式服务，也可远程方式回答问题，还提供了正式用户QQ群，相互交流磋商，同时网站提供了全面的文档、用户手册。这些为用户节省了许多实施费用，但有些用户很“懒惰”，也不自信，“等靠要”思想严重，从始到终不参与其中，一切非要让商家上门实施、解决。而一些商家抓住了用户这种心理行为，多报出不少收费项目，无形中增……

从我用Foxpro写程序到应用ERP系统，如果都算是搞信息化的话，也有差不多11年了。在这不算长，也不算短的日子里，我目睹和听闻了国内一些企业实施信息化的怪现象，仔细想来，确实发人深省。由于在下才疏学浅，不能就现象到本质进行剖析，只好在此简单罗列，如果对您有所启示，也算没白熬更守夜写下面的文字了。怪现象之一：OA不如BBS提到办公自动化，就自然会提到OA系统……

目前我国企业信息化建设还普遍存在IT服务管理较弱的问题，无论是大型企业还是中小型企业都缺乏有效的安全管理、事故管理、财务管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理等内容，这就使信息化的投入充满了很大的不确定性，也使信息化效果难以控制。随着业务的不断扩展和信息化的持续深入，企业信息系统越来越复杂，业务对信息系统的依赖程度也越来越紧密，信息系统的任何波动,都会……

COO的工作是信息化的核心 周末参加CIO朋友聚会，在主持人打开通讯录时，邻座的问我“你是两个OO啊！”原来他看到我的职务那一栏写的是“CIO/运营总监”。我和他解释，CIO是我名片上印的，公司并没有这个职务序列，正式职务是信息管理部经理，我要面子，征得领导同意，名片上就那样印了，虽然事实上也是一直参加公司的决……

网络安全是一个涉及面广泛的问题。随着人们对网络依赖性的增强，电信网的安全性、可靠性与容灾能力越来越受到重视。