案例•实施

第一流的人做第一流的事第一流的人没有时间可以像凡夫俗子一样浪费，他要以并不长的生命，完成许多一流的事。他不能过凡夫俗子的生活，不能在人生的许多事情上，作凡夫俗子的反应，他必须放弃或减少凡夫俗子的快乐、交游、娱乐、爱恨、争执、答辩和澄清。他必须忍住不为小事所缠。他有很快分辨出什么是无关的事项的能力，然后立刻砍掉它。如果一个人过于努力想把所有的事都做好，他就不会……

厂商们吹响了中小企业信息化的号角，谁都在高喊要为中小企业的信息化建设服务，各类打包方案、在线租赁模式、零实施方案不绝于耳，然而我想问一句中小企业的“CIO”们你们准备好了吗？首先谈谈为什么在CIO上打个引号，首席信息官，这是对企业信息化负责人的最确切表示，但事实上在中国的企业中，特别是在中小企业中，这个称号更多的是外界的称谓，而在内部……

上周听到了两个CIO朋友离职的消息，感触颇深。先来看俩人MSN的签名：A君是“解脱了”；B君是“待业在家”。不妨听听他俩的故事。A君到本月底，依然是中国台湾一家早教企业的IT经理；但下月起他就要成为一家著名日企的IT经理，负责铺设其在中国的渠道。而待业在家的B君也很具有传奇色彩，从稳定的研究员队伍出来后，先后负……

如何定义和导入合理流程，让用户轻松习惯流程驱动，确保ITIL真正落地，实现项目目标，是项目成功的关键。

在实施ITIL条件不成熟的情况下，ISO/IEC20000也许是个很好的代替品，是IT服务管理要求或是IT服务管理实践的要点。

IT主管一个人就能控制整个流程的运作，省却了协调的问题。但IT部门规模比较大的时候流程的协调问题必然会凸显出来。

为什么我国的经济发展规划把制造业信息化提升到如此重要的高度?在广大制造业企业的信息化过程中，存在哪些误区和困境? “中国制造”急待转型 经济全球化的趋势已不可阻挡。全球约有5.3万家跨国公司，约占全世界生产总值的40%、全球贸易额的50%-60%、全球技术贸易的60%-70%，全球对外直接投资的90%、技术专利的80%、生产技术……

如果存在安全漏洞，入侵者只要能访问虚拟化服务器的虚拟机管理程序，就能控制该虚拟机管理程序管理的所有虚拟机。

服装行业作为中国具有世界竞争力的行业之一，其领先地位在很大程度上得益于国内极为低廉的劳动力成本优势。但随着近年来国内物价的不断上涨，当劳动力成本优势逐渐丧失的时候，如何在管理模式和信息化应用方面进行创新就成为了摆在我们面前的问题。但由于国内服装企业在对信息化应用的认识以及人才、技术等方面还普遍存在瓶颈，导致了目前我国服装企业信息化的应用普及率还非常低，据有关……

对于CIO来说，最难的不是如何实施信息化项目，而是如何说服企业一把手去投资信息化项目。因为很多企业的一把手，虽然是管理专家，但是，对于企业信息化管理方面来说，可能还是个“文盲”。CIO对其讲信息化管理，就如同对牛弹琴，要得到一把手的认同，其难度可想而知了。难是难，可是，工作还是要做的。不然，CIO不是一个空头衔呢？其实，只要掌握一定的……

一个企业健康运转，一定的人员流动率是必须的。HR会淘汰什么样的人。如果“西游取经团队”要裁员，你会先裁掉哪一位？

IT提供免费服务本身并没有多大的错误。往往免费的不一定得到用户的珍惜会导致IT部门原本就不足的人力资源更加紧张。

如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方，最后只能归结为一句话：信息系统问题太多，一点一点解决吧。为了改变这种状况，几乎所有的CIO都在努力完善自己的工作，已经有一些CIO开始考虑信息部门是不是要独立出去，成为利润型的信息部门……

2008年企业信息化建设与应用将呈现两大热点：管理网络化将成主流应用，移动商务将成有效发展模式。2008年是奥运年，也是中国企业发展机遇与挑战并存的一年。业内专家分析认为，2008年企业信息化将在过去普及认识的基础上深化应用，更加深入地影响中国的企业尤其是中小企业的发展。与此同时，伴随信息化知识的普及，广大中小企业对信息化需求及认识层次都将得到不同程度的提高……

“要马儿跑，又要马儿少吃草(Domorewithless)。”这话从优派全球副总裁兼首席信息官RobertMoon的嘴中说出来一点都没有抱怨的意思，他反而觉得这是企业对IT的要求和对CIO价值认识提高的表现。“如今的CIO应该首先是一个商人，其次才是技术领袖。他需要用商人的眼光与头脑处理事情o”对他而言，&ld……