案例•实施

成立于1999年的‘来伊份’作为最早涉足休闲食品的连锁企业，以其密集的连锁分布受到了广大上海人的欢迎。这家总部位于上海并快速成长的休闲食品零售连锁新秀，专注于休闲食品的研发、传播与推广，依托“领鲜到底”的产品营销理念迅速占据长三角市场近年来经营业绩保持年均近100％的成长而声誉鹊起。

2009年，中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称“通用技术集团”）将风险管理部与信息部合二为一，开始了利用信息化手段助推风险管控的探索。与此同时，通用技术集团也步入了信息化大规模建设时期，集团层面的集团管控信息系统、子公司层面的ERP、生产管理系统、设计系统都在陆续实施。

钱治航与很多从事IT管理工作的人不同，他在求学阶段，系统地完成了从本科、硕士、博士的学业，这让钱治航的知识积累的基础非常扎实，对他独立思考，深入研究的能力得到很大的锻炼。学业结束后，钱治航到南方寻找发展机会。

目前格林豪泰已经做完了PMS、加盟服务、财务、人事、采购、会员、预订、OA、BI等一系列项目，用王悦的话说，就是“该有的系统基本上都有了。”下一步，IT部门将着重解决随着格林豪泰门店增多而产生的高并发支持问题，和随着业务模式增多而产生的异业会员运作项目。

“小米线”也要“上系统”？过桥缘成功实施信息化管理的案例，这在全国还是第一家！王英腾认为，信息化选型要具备两个条件：第一，信息化系统必须出自一个比较专业的供应商；第二，系统必须有强大的成熟的后台支持。

作为国际金融的中心之一，华尔街一直是金融界的一个标杆产物，更是以“美国的金融中心”闻名于世，美国摩根财阀、洛克菲勒石油大王和杜邦财团等开设的银行、保险、航运、铁路等公司的经理处集中在这里，而在其中最著名便是纽约证券交易所。

美国心理学家迈克·利兰指出一个人的职业成功，主要源于人的动机、个性品质及认知，而其知识和技能只是其中重要部分。推而论之，技术出身的人成为优秀管理者的关键不在于专业多强，而在于其个人内在的动机、认知、品质和意志等是否更符合管理者素质模型。

CIO从哪里来？IT人员或者业务人员。CIO将去向哪里？现在已经有越来越多的CEO是从CIO成长起来的。

广安门医院是国家中医药管理局电子病历建设试点单位，它在电子病历系统建设方面同样注重中医特色，除了满足卫生部对电子病历系统建设的要求即西医的所有内容之外，还具有中医电子病历系统的特殊性。

怎样才能利用“特色信息化”，解决各个连锁店之间的信息孤岛问题？现任三胞集团的信息总监高敏，原是上海永乐电器的CIO，对于零售业的信息化建设有着丰富的经验.....

针对领导者的集中管理需求，应该要能以多种展现方式为其提供关键的业务信息展示，整体提供全域、各子域运行、维护、管理情况。让高层的管理者可以全面、及时地掌握当前全域运行管理情况，得到全面的运维决策支持。

现代的餐饮市场，就像是一个“炼丹炉”，餐饮企业若经不住这熊熊烈火的考验，就只能化为灰烬。57℃湘深谙此理，它用在线CRM系统来武装自己，最终使自己在烈火中得以重生。希望57℃湘在激烈的市场竞争中，能够激流勇进，让公司发展更有效率，更有竞争力。

毫无疑问，来自电信、制造、石油天然气、金融、电力等等行业的大企业是中国信息化服务的最重要对象之一，经过这些年的信息化建设，他们的信息化建设已经取得了很不错的成绩。这个调查结果意味着中国最有代表性的企业依然有大多数处于标准阶段……

从1990年4月GartnerGroup提出《ERP：下一代MRPII的远景设想》至今已有20年的历史，随着经济全球化进程推进，信息技术的飞速发展，企业获取信息的能力在与日倍增……

对比最近几年（2008或者2007）的Gartner数据集成魔力象限，我们发现象限短期内缩水严重。