一直以来，打造自己理想的职业生涯，规划自己理想的职业前景，成为多少人为之苦苦追寻的目标。然而要想找到属于自己的理想职业方向，却不是一件容易的事。 眼下正值大学生求职高峰期，各用人单位也纷纷提出“择才标准”。业内专家指出，寻求自己的理想职位， 需要同时具备以下几个必备要素。 心理因素 高学历群体中出现的一部分毕业生从事着……
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职业规划
大学生就业难之我见我感
又有教育新闻称“十一五”期间，高校继续扩招……换句话说：大学生就业难的怨声会一直萦绕在千千万万莘莘学子以及万万千千可怜的父母耳旁。 近年来，我们发现企业招聘和毕业生求职出现了两难的古怪现象。身为“天之骄子”的大学生不屑企业的低薪，急速的人才流动令中小企业苦不堪言。于是，出现了某些知名企业常年招聘的奇怪景象。乍看去，是企业蓬勃发展和规模不……
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理论探讨
培训如何真正转化为企业生产力？
据了解，80%以上的企业培训经理表示，“钱花了，培训效果却不明显”、“时间花了，培训需求还是确定不了”。这成为众多HR经理、企业培训师共同苦恼的问题。 据专家分析，出现这些状况的根源在于没有运用合理有效的培训模式。目前，国内的企业培训多是应急式的，85%以上的培训计划临时敲定，培训的随意性很大。相比之下，国……
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解决方案
乔洪人脉：内部人控制与控制内部人
这是一张巨大的网。 掀开它一角的，是5月18日茅台股份总经理乔洪被“双规”消息的证实。 按照贵州省纪委的说法，在2002年组织部分先进经销商及茅台集团部分先进工作者赴韩国观看世界杯足球赛活动中，乔洪涉嫌接受承办单位贿赂；在此之前，据媒体报道，乔洪的四弟乔建华已被贵州省纪委调查，乔洪的夫人、四弟媳、二弟也被要求协助调查；5月12……
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职业规划
职场新锐或不可缺八大利器
新到一个公司，你首先要做的就是在最短的时间内融入这个集体，避免受到排挤和孤立。如果你是一个已经置身白领职场或是正准备投入其中的白领，对搞好同事关系的“游戏规则”就要有更多的了解，才能与他们和谐相处，并从中享受到融入集体所带来的好处和乐趣。 利器之一：调整心态，不把同事当“冤家” 同事之间应该是相互合作的关系，而不是相互竞争的“敌……
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HRM
学会把幽默运用在企业管理中
运用幽默进行管理，也许是人们闻所未闻的。然而在当今美国，确实把种种幽默融进企业管理之中，并取得了很好的效果。美国企业管理委员会专家则直截了当地称：幽默也能挣钱。 美国加利福尼亚州太阳企业管理件系统公司的技术人员们，每年都要精心策划一场“愚人节”闹剧。有一次，公司总裁斯格特·麦卡尼拉上班时发现，他的办公室变成了一个微型高尔夫球场，而且满……
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绩效管理
绩效管理沦为形式的三种表现[2]
绩效管理为何变成形式主义 为什么会出现这种现象？为什么好的绩效管理制度不能被正确执行？为什么绩效管理总是和形式主义这个词为伍？下面我试着对它的成因进行一下分析，希望能找出问题的症结所在。 原因一：经理人员的观念没有根本转变 长期以来，企业实行填表考核的方式，即由绩效管理部设计通用的考核表格，在规定的时间发给经理填写……
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绩效管理
绩效管理沦为形式的三种表现[1]
在绩效管理这个工作上，职责权限通常是混淆不清的，由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是绩效管理部，于是许多人就以为绩效管理就是人力绩效管理部一个部门的事情，总经理这么看，于是他们经常把关注的焦点集中于人力资源部做了什么，而不是绩效管理本身发挥了什么作用；直线经理这么看，于是经常在人力资源部组织绩效管理工作的时候，被动应付，敷衍了事，以完成……
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职业规划
职场四类人“饭碗”难端
不是你不明白，而是这世界变化快！今天还是部门主管，明天就有可能因为公司的变革而成为“牺牲品”；今天还是拿高薪的“职场贵族”，明天也许就沦落为失业族。人在职场，往往身不由己，不是被知识淘汰，就是被职场淘汰，失业的危险信号总会频频闪烁。怎样才能使自己始终稳如泰山而无被裁之虞呢？ 职业“迷茫族” 这类人大多出生于上世纪80年代，在他们的……
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职业规划
职场失意必须检讨的六问题
当你身陷困境时，你会检讨自己吗？作为职场的防身之术，我们不妨学学，以备后用。 检讨术之一：你喜欢算计别人吗？ 任何人都对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。 这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。如果你经常抱着把事业上的竞争对手当成“仇人”、“冤家”的想法，想尽一切办……
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解决方案
员工职业生涯管理现状与评价
一、职业生涯管理的概念： 职业生涯管理分为个人的职业生涯管理和组织的职业生涯管理，个人的职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。组织的职业管理是公司人力资源管理的主要内容之一，是公司将个人发展和企业目标相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、测定和总结，并通过设计、规划、执行……
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解决方案
国内企业员工职业生涯管理现状与评价
一、职业生涯管理的概念： 职业生涯管理分为个人的职业生涯管理和组织的职业生涯管理，个人的职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人的发展愿望。组织的职业管理是公司人力资源管理的主要内容之一，是公司将个人发展和企业目标相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、测定和总结，并通过设计、规划、执行……
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