案例•实施

对于企业经理来说，工作和家庭问题上的压力并列首位，排在末位的是经济压力。目前企业管理层所面临的问题，就是如何缓解压力，摆脱压力的束缚，让自己的工作变得既轻松又有效率。根据调查研究发现有三个关键错误信念致使高管承受工作和家庭的巨大压力。错误信念一：只有管好员工才是好领导当领导者看到自己的管理方法无效时，于是就出台一些强硬的制度来约束员工的行为，但是在大多数的情……

把SOA比做宋词：段与段、词与词之间的关系都有标准可循;需要首先做一个总体的规划设计，然后逐步充实具体内容。

很多人面很窄。先是在IT行当切了一块管理软件，然后又在管理软件行当切了一块行业，然后又在行业里面切了某一块细分管理软件，如HR或CRM。

招聘如今已是企业非常重要活动，它的成功与否直接关系着企业未来的命运，尤其是如何选用高级IT人才CIO更是关键。

如今，正是考验CEO，还有CIO魄力的时候——信贷紧缩、需求减弱，很可能会演变成全球性经济萎缩，企业管理者们面临抉择：要么进行战略收缩，以便安然度过这场风暴；要么寻找机会，选择购买有助于自身发展并能创造未来价值的廉价资产。艾默生电气公司的做法或许可以给目前面临生存考验的中国中小企业一些启示。在上世纪90年代后期的亚洲金融危机中，艾默生……

IT管理的方式必须是“道”与“术”的结合，“道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而民不畏危者也”。中国管理的执行力差很大的程度在于管理者缺乏正确的观念，思想，意识。并且与员工缺乏沟通。员工不理解执行力自然就很差。中国管理需要人性化管理，也需要以人为本的精神。“道不同不……

钢铁企业信息化正好是提高竞争力的有效手段，而钢铁企业信息化的关键是强化信息化管理。

CRM软件其本身的一个设计意图就是希望能够凭借信息化的管理技术，来把员工离职对企业的不利影响降到最低。

我们可以理解为，原来的可用性管理或许只是部门经理，而现在的可用性管理则是公司战略层的经理。

虽然IT与业务的融合在中国已喊了很多年，但是当前真正实现两者融合的企业少之又少，IT与业务脱节的现象随处可见。

我始终认为一个人选择一个职业要从几个方面进行考虑。一是兴趣，如果能从事自己感兴趣的职业，也是人生一大幸事；二是个人能力，自己所从事的职业一定是最能发挥自己能力的职业，如果只有兴趣而没有从事这个职业的能力，显然不行；第三，收入，从事职业能够让自己和家庭过上相对比较体面的生活，但也不要把收入看得太重，前两项做好了，收入应该也不会太差。有的人喜欢将CIO和CEO相……

目前全球IT业都正为受到金融危机造成的经济低迷烦恼，许多公司冻结了新外包业务的发放，这让IT外包产业苦不堪言。

摒弃幻想，认清信息系统的实用、实效性侧重点，并在实施、应用过程中有效发动全员推进，信息化建设将真正发挥实效作用。

ESB这个新名词让人感到既时髦又有点儿迷糊，它似乎正在被赋予许多自己不应承载的内容。那么，ESB究竟是什么呢?本文将对此进行相关的介绍，并着重说明中间件和ESB之间的关系。中间件到底是什么东西？它现在就好比是不断将新思想一股脑儿浇在老方法上的一碗意大利面条。业界不断将更多的调料浇在这碗面条上: 例如企业应用集成、企业信息集成、业务流程管理和面向消息的中间件等……

有一位成功的CIO曾说过：“如果成功的事业与幸福的生活两者只能选其一的话，我会选择幸福的生活”。