案例•实施

作为首席信息官，应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者，如何成为一名出色的CIO？

信息中心主任能是CIO吗？不能。中国有CIO吗？如果没有，我们应该做什么？如果有，他们应该做什么？

信息化建设了这么多年，中国CIO仍面临5大困境，这大大制约了CIO作用的发挥，也制约我国信息化建设的发展。

当企业成长为分布式企业后，迫使决策者重新思考组织架构，不得不改变对信息技术的投资策略以满足全球劳动力的需求。

如果IT人员还只是愿做技术，而不愿意站在运营的第一线关注业务销售等工作，那永远只会被人当做是一种工具性的角色。

“如果没有我带路，你们应该会迷路吧！”阮综合医院资讯室主任陈保庆，边领着我和摄影记者穿越院区内的马路走向资讯室，一边这么说着。之所以会这么说，是因为位在三多商圈附近的阮综合医院，其实院区内每一栋建筑间，还是有许多错落的民居，也有道路通过。为什么会如此，其实和阮综合医院的发展历史有很大的关系。已经成立了将近64年的阮综合医院，是由一间名……

CRM的好坏首先取决于客户信息的精确性，客户信息精确度不够，CRM系统就不会有好的应用效果。

面向服务架构的架构及其所支持的Web服务已经成为当今最热门的软件趋势。但同时，人们对它的理解也最不全面。

ERP在中国企业的应用得到了普及推广。然而，现阶段的ERP应用，让企业CIO遇到了很多令人头疼的问题。

目前，在全球范围内，已经有许多公司经由将低风险性的应用程序(例如电子邮件)移植到公有云来尝试云计算的应用。

许多时候，软件公司人士在某个行业打拼的日子久了，会有一种错觉，感觉自己对行业发展有独到的、精准的把握。

简言之，业务流程重组是企业信息化项目得以实现的前提;而信息化管理软件反过来又能够保证业务流程重组的成果。

通过孟晓星阐述企业实施ERP项目的建设和运行过程，其中取得的成果显而易见。

在未来，大多数公司不会以现在的方式直接地由消费者身上搜集数据。取而代之的是，他们会透过云聚合服务来取得数据，就类似银行的作法一般，只在获得个人授权同意的情况下才把资料交给公司。

如何提高信息化建设和应用的程度及效果,是摆在企业CIO面前的重要课题,也是信息系统提供商关注和期望探知的焦点。