案例•实施

IT如何与业务更好地融合?通过对IT部门关注点进行了调研，发现50%以上IT部门人员认为，就是害怕业务中断，会影响业务部门以及领导对IT部门的绩效考核。

看上去刚到四十岁左右，实则快接近花甲的北京航天中心医院的信息处处长任魏红光，1990年调入北京航空中心医院工作，当时做医院的经济管理工作。

超越技术的不确定性，IT组织被善变的社会、政治和塑造商业世界的经济力量所影响。因此，我们应把IT规划为一个单位，连接和支持未来技术，而不是考虑什么业务将从IT中得到什么。由于不断受到变化的社会、经济和政治力量的影响，目前IT组织是处在最好的状态还是最差、最危险的状态？

在各类行业中，金融行业信息化是接受新技术最快的，行业完全数字化传输决定了不会存在物流配送问题。也正是因为这个原因，金融行业CIO的视野就不能仅仅局限在企业内部，更需要放眼于整体商业环境，为商业创新和优化贡献智慧和力量。

根据IDC的研究，信息技术通过电子政务等手段已经成为了政府服务战略转变的重要驱动因素，而作为政府信息技术主管者的CIO，自然也成为了政府服务战略规划的制定者和执行者。

很久以前有一种事物叫做“开源运动”，它的支持者设想了一个乌托邦式的未来。消费者和企业会从一切大量的免费选项中选择，包括从他们的桌面操作系统到他们的网络路由软件。他们甚至可能调整这些工具中的一种来建立一个小规模的改善或使其更适合他们特定的环境并调整，然后将共享他们心中的恩情或通过一个高尚的测深分销协议，这个协议带有开源代码。

用户对OA办公系统的选型也更趋于理性。但CIO们对OA办公系统仍存在不少误解。而只有消除这些误解，让CIO更加正确地看待OA办公系统......

经过近十年的发展，中国CRM领域吸引了众多软件厂商的参与，海比研究统计发现，目前中国市场上活跃的、有CRM产品或解决方案的厂商有近百家。随着云计算、移动互联网的兴起，网络带宽的快速提高，销售漏斗等销售自动化管理需求的不断提升，CRM越来越得到广大中小企业老板的关注。

8月30日消息（李明）在近日举行的“2012年IDC亚太区CIO高峰论坛”上，IDC中国助理副总裁武连峰表示，全球经济增长率正在放缓，经济发展趋势不明朗，这对企业有非常大的影响。在不确定的经济环境中，差异化是企业未来致胜的法宝。在企业的差异化战略中，CIO应该发挥积极作用。

本文介绍了美国南卡罗来纳州里奇兰县迹CIO如何在工作中追求绿色技术解决方案，并节约金钱、时间、碳足迹。

有着同行业成功案例的CRM供应商，一方面会更加了解你们企业的业务需求，节省很大一部分需求调研的时间;另一方面通过借鉴其他公司CRM的应用实例，也可以比较及时的发现潜在问题;还有一点就是更放心。

关于ERP选型问题刘军谈到，在选型过程中他主要考虑以下几个方面，需求符合度、运行的可靠性、技术支持以及实施能力、可扩展性、品牌的知名度、口碑、已有的成功案例。

当前企业在IT建设原则和发展思路方面可谓“万马奔腾、各自发力”。作为离散制造企业的代表，北京中丽制机工程技术有限公司不仅拥有庞大的生产系统，也拥有庞大复杂的信息系统。那么，它该如何实施信息化建设才能使其发挥更好的作用呢?

对于很多CIO们来说是如何在大数据、虚拟化、云计算大行其道，新技术新趋势紧迫逼人的今天将信息化新基因植入到自己企业的发展和价值创造中去。

我们看看最近的CIO招聘广告，以白纸黑字的方式看看一些大型组织希望从他们的CIO得到什么。