案例•实施

“忧懈怠，则思慎始而敬终”。北京即将迎来最美的金秋，但是对于很多CIO们来说，考虑得最多的却不是什么时候去哪里放松欣赏秋日的美景，而是如何在大数据、虚拟化、云计算大行其道，新技术新趋势紧迫逼人的今天将信息化新基因植入到自己企业的发展和价值创造中去。

“信息先导于技术，技术先导与营销，营销先导与市场”，这是保龄宝生物股份有限公司对公司信息化建设的要求，也是保龄宝信息化主管李积军一直致力于推行实施的。

微软公司副总裁兼CIOTonyScott是个很好客的人，每个季度，他都会在西雅图请当地大企业的CIO同行们吃饭，交流一下对IT以及商业的看法。在2008年2月被任命为微软公司副总裁兼CIO以前，Tony曾担任过迪斯尼公司高级副总裁兼CIO、通用汽车公司信息系统服务首席技术官，有着近30年在跨国公司运营IT的经验。

大数据带来的严峻挑战，以及云计算、移动互联等创新IT技术与应用模式带来的机遇，正让CIO面临巨大的转型压力。在IBM大中华区副总裁、全球信息科技服务部（GTS）整合科技事业部总经理鞠立看来，当传统IT模式日益无法满足企业业务发展需求，CIO迫切需要转变为“服务整合者”的角色。

有这样一个企业：从浙江东部沿海的玉环县走出来，产品覆盖了全国及东南亚等市场，炊具产品位于国内市场第一，它就是浙江苏泊尔股份有限公司(下称苏泊尔)。

全球技术研究和咨询公司Gartner首席信息官执行计划（EXP）发表了全球CIO最新调查。调查显示，分析/商业智能会成为2012年首屈一指的技术。

正是有了上述建设目标，在浪潮集团等合作伙伴的帮助下，针对信息化需求，开滦集团的信息化建设有条不紊的进行着。

天津医药集团“先有集团后有公司”的发展路径，似乎注定让其选择了一条为配合集团战略化运营而实施的“自上而下”的信息化道路。

本文提出了如何利用IT消费化的深入，重构企业IT、提高工作效率，改善IT和业务团队的合作关系。文章还建议调整IT策略来利用IT消费化的机会。

全球技术研究和咨询公司Gartner首席信息官执行计划（EXP）发表了全球CIO最新调查。调查显示，分析/商业智能会成为2012年首屈一指的技术。

根据IDC对CIO和业务部门经理的调研，2012年，用户最关注的3个业务问题分别是：获取新客户减少业务波动性、进入新的产品、服务及区域市场、寻找新的创新以获取竞争优势。

Gartner最近研究显示，与全球同行相比，中国的CIO优先考虑的事项有所不同。Gartner于今年早些时候在北京召开了一个由15名CIO组成的圆桌会议，探讨了CIO在2012年优先考虑的事项，发现中国的CIO们更侧重于业务和IT组织，而不是技术。那些优先考虑的事项包括IT组织的设计与发展、业务流程改进、业务转型、IT成本和IT价值。

CIO——每天都被日程塞得满满当当，然而，所有的权威人士都告诉你，你必须还要更有战略性。那么，你要如何用战略的眼光为公司定位，以取得并保持竞争优势呢？

中铁二十二局信息管理部副部长解丽认为：如果建立企业私有云，就可以把集团公司各层级管理数据及其设施串联起来，以便共享资源，节约成本。"

截至目前，无论欧洲、美国、日本，全球各地的经济环境并未有明显改善的迹象，甚至仍有恶化的可能。受此影响，中国GDP的增长已有所放缓，上半年增长回落到7.8%。对于大多数中国企业来讲，产业转型与升级、大力开拓国际市场、寻求创新与差异化则是应对当前经济环境的3个主要手段。作为CIO，应用最新IT技术帮助企业实现差异化则成为助力企业致胜的法宝。