案例•实施

云计算与大数据都是被热烈探讨的两大趋势，云计算提供的计算机资源，存储，网络容量，以上所有的能力，使得大数据与云计算相辅相成，大数据为云计算大规模与分布式的计算能力提供了应用的空间，解决了传统计算机无法解决的问题。

CRM系统方案的设计，需要企业与供应商两个方面的共同努力。为使这一方案得以迅速实现，企业应先部署那些当前最为需要的功能，然后再分阶段不断向其中添加新功能。其中，应优先考虑使用这一系统的员工的需求，并针对某一用户群对这一系统进行测试。另外，企业还应针对其CRM系统方案确立相应的培训计划。

目前的就业市场中，凡是与云计算相关的职位，竞争都极其激烈，这样的市场中，能够跨专业工作的IT人士最为抢手。近日，知名技术就业网站提炼，筛选了云计算领域最热的10大职业。

在最近举行的关于云计算的MassachusettsTechnologyLeadershipCouncil(MassTLC)上，云计算厂商虽然不像Kim表现得这么直白，他们总体上还是倾向于在云方案面前，CIO们正在被排斥到主流之外。现在有一种普遍的认识是，业务端尤其是最终用户才是驱动云计算的核心力量。业务端有切实的需求，然后自己去寻找应用并开始实践–除非出了问……

Blanchette与企业内的审计师和隐私专家们合作构建了一套BYOD计划，其中包括了对平板电脑、智能手机和笔记本电脑的支持。“有多种解决方案可以让我发布员工设备上还没有的应用，”他说。“这些应用都要比公司自己拥有设备并跟踪这些设备更安全。”据Blanchette说，这套BYOD计划不仅为公司省了钱，而且提高了员工的满意度。

CIO是否应该成为提升企业能效的驱动者？有人认为这是理所当然的。随着收集和分析能效数据的云工具的出现，整天和数据打交道的CIO们自然在这方面具有先天的优势。

坦率地说，在今天的技术环境中必备大量不同的技能组合是艰巨的，尤其是在小的IT商家，会有更少的人需要能够处理许多所有IT部门预计的基线技能。随着新的预期悄然而至，CIO发现简单地雇佣更多的员工困难重重，以简单的方式继续前进变得越来越艰难。

持久痛苦的CIO职业生涯，天生就是循环往复的工作性质，对CIO来说是一个巨大考验。据调查显示，CIO在一家企业的平均任期是五年时间，令人感到惊讶的是大多数企业的IT项目还没有按部就班的落实，CIO就已经离开。

业界专家认为，随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长，无论是公司派发的还是员工自有的。CIO们将不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。

在企业CIO的圈子里，大多数早期的CIO实际上就是企业里最初的网管，经过这些年的不断发展，很多人在经历十几年甚至是近20年的信息化从业经验以后，大部分的CIO在四十岁左右开始考虑职业转型。

BYOD，移动审批、移动办公……，随着越来越多的企业开始涉猎企业级移动应用，移动应用不可避免的成为CIO在部署企业信息化时考虑的一个重要问题。

多数CIO称，3年内，大数据技术将在成为主流，然而没那么容易，他们还需为其提供经费及数据科学家。

IntelITCTOEdGoldman表示，BYOD只是IT消费化的一部分。他说消费化不等于BYOD，消费化在于用户体验。

我们成员中已经有人谈到了业务，不只是把web和移动联系起来。他们展示了一些只能在移动上应用的东西，在这些应用上，人们才是真正地利用了物理位置因素。

应用开发方案提供商正竞相协助企业CIO和其它IT高管为包括智能手机和平板电脑在内的系列设备打造利于企业办公的应用。