案例•实施

来自金融、医疗、能源、制造、互联网等名企CIO、CTO分别就当前移动信息化的热点话题进行了分享。

随着企业的发展，越来越多的同事不经常、甚至不在同一办公室里面工作。移动办公

CIO应该主动去提升自己的影响力而非被动等待，即便CIO的影响力有时很有限，但这毕竟是CIO们的本职工作和义务。

对1400名CIO进行的调查显示，79%的受访者表示，一旦他们意外地停止工作，他们没有指定一个接替的人。只有20%的受访者有准备好的接班人。

企业治理往往被视为必要之恶-这是达到最后一个高效企业架构用人策略目的令人遗憾的手段。不过前瞻性的治理方案也许有能力改变这种印象。

作为一名合格的CIO，要通过自身及IT部门的努力，让企业变得更强，这就必须在企业具有一定的影响力，即便“在企业拥有影响力、决策权”不是CIO的终极目标，但却是不容推辞的义务。

在今天的技术环境中必备大量不同的技能组合是艰巨的，尤其是在小的IT商家，会有更少的人需要能够处理许多所有IT部门预计的基线技能。

国外媒体最近刊文表示，未来企业CIO将不仅仅局限在技术层面，领导能力、决策能力、沟通、学习能力将成为未来CIO关键竞争点也是自身能力的良好补充。下边是澳洲联邦银行首席信息官MichaelHarte对未来CIO在IT职业生涯中的阐述观点：

物联网出世后人们也产生一些疑问，物联网和互联网哪个更大？前者是否会把后者取代？黄起豹认为，两者不管是从技术还是商业运营都有其核心，物联网定位并不太清晰，互联网今后可能将被物联网所取代。并且物物之间的沟通有别于人与人和人与物，需要靠传感器进行沟通。

移动化与社交化是一体两面，也可以说是相辅相成。当下时节已经到了一个拐点，这个拐点就是对传统的无机式、机械化、科层制的秩序形成了根本性的冲击，使得大佬们不得不来正面看移动化和社交化所驱动的变革。尤其是在企业界面临着严峻的经营形势的时候。下面单从和企业有关的方面做一些评论。

企业级移动应用犹如一缕清风，让CIO和企业用户都耳目一新。移动信息化已渐成一种潮流和趋势。

随着无线网速提升，特别是4G的普及，以及移动终端的推广，信息系统也将发生革命性变化，将来必然走向移动应用，也必将是云服务中一种模式，提供移动应用服务。

近些年企业软件应用增长迅速，CRM软件成为企业用户在客户管理的利器，但是由于软件种类层数不求，应用方式以及业务差异化较大，让CIO在选择时倍加困惑。面对这样的现状，我们通过四点来讨论一下企业CIO应该如何选择合适自身的CRM产品。

随着BYOD趋势的越来越火热，这让许多企业的CIO和IT管理人员们都很紧张，BYOD代表着控制权的丢失，同时还会出现更多的安全威胁。如何有效管理好BYOD，以下是我们总结出来的六项准备措施，供大家参考。

云的商业化以用户与云服务互动的方式被促进着。尽管这听起来似乎在陈述显而易见的事实，我们使用“互动”这个词的意义，现在正越来越多地被社会化应用程序所影响。分析公司麦肯锡估计，如果我们有效地利用企业级社交技术，在全球经济中有13亿美元在等着解锁。