案例•实施

可能有的人会问，我们不是正在把云计算、大数据、物联网等等，一项项的新技术引入到企业中，难道CIO还缺乏创新和展现自我的空间吗?

一句“元芳，你怎么看?”迅速在网上串红，社交网络可谓功劳不浅。近年来社交网络的快速发展，造就了网络自媒体时代。除此之外，企业也均开始利用社交网络来办公、提高工作效率、拓展业务等。

信息孤岛是一个长期存在的，在谈到孤岛现象时，宁中梁特别强调，通过统一的信息化规划，保证信息标准的统一和来源的唯一性，在满足目前信息化需求的同时为将来实施新的系统奠定良好的基础，这样可以确保实施新系统时遵循统一标准实现系统之间的集成和信息共享，避免新的信息孤岛的发生。

一个建筑设计师会精心设计承重墙、煤气管道、电缆和其他结构组件的布局，但技术架构师在设计数据体系架构时却不会这样精细。大多数公司依赖于一个由不同年龄段的系统组成的大杂烩，然后每隔几年替换其中一些系统，或者当发生并购时与其他系统进行互联互通。

Gartner分析师最近的调查结果表明，就技术方面而言，亚洲CIO正将重点放在商务智能与商业分析，移动技术，以及云计算技术。亚洲CIO心中商务与科技的优先顺序，在很大程度上与全球同行的选择一致。

如果你是一名CIO却没有为企业使用社交媒体，那么你给你自己造成了严重的职业伤害。虽然有些人仍然把社交媒体看作是为自恋的人分享他们早餐习惯的渠道，秘密全在于你是如何在业务上使用社交媒体工具的。

伴随大数据概念的全面铺开，企业开始逐渐将IT成本、能耗、效率等字眼变成了口头禅，的确，随着移动互联、社交网络等不断兴起，数据业务资源瞬间加大，这给企业发展压上一个沉重的包袱。

比起以往，如今的企业环境更为先进--这意味着，舍弃过时的技术不是件很难的事，以下是10项丢弃也无妨的过时技术。

对比同行，南航的电子客票系统为南航的服务信息化打开了大门，国航的管理信息化为国航的高效执行力奠定了基础。东航通过信息化提升业务竞争力的核心是什么？我们需要另辟蹊径。

随着ERP项目的实施，金刚集团在客户优先度安排、产品升级和市场调整三个方面的转型都有了明显进展。

在项目的每一个阶段中，敏捷宣言的地方客户合作比有着敏锐专注于一个高度熟练的技能、激发团队在产品和客户经常交互的合同谈判更重要。

ERP项目验收，是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题，本着“以终为始”的目的，项目的验收标准，其实就是需要打造一个“标尺”，验证ERP项目成功的标尺。

就2013年而言，45.8%的CIO预计IT预算会有所增加，21.8%的CIO预计IT预算会有所减少。

时至今日，信息化对企业发展的重要意义已毋庸置疑。当今企业无论大小，或多或少的都会借助于信息化的手段来辅助公司管理。

在企业合并或收购中生存可能是一项艰巨的任务。虽然正面临着整合系统、人员和过程，但你同时想知道在下个月你的工作是否还会存在，或者本周你将要向谁汇报。这里有一些关于IT领导人在合并中生存的建议。