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职业规划是一件大事,它决定了人一生的事业走向,同时也关联相应的生活方式.职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中,规划,调整再规划是一条必经之路.

在工作中受尽气，一回到家中，“迪姆”常常是直接往沙发上一靠，动都懒得动。他经常心情烦躁，对老婆爱理不理，对女儿不闻不问。父母有时过问他工作的事，他也会无缘无故地发火。结果是一家人非常不和谐。“迪姆”知道自己这样对家人是不对，时常后悔，但他又无法改变自己的行为。

在职场中拥有自己的一官半职，混了个主管、经理什么的，想着更上一层楼，却遭遇女性职业发展瓶颈，如同盒子里的跳蚤，四处碰壁。传统舆论认为女不如男，并且公司环境和老板也成为“女强人”进一步发展的障碍。女性要想从中层管理职位上跳出来，进入公司管理高层，所付出的往往比男性要多许多。

毕业于某名牌大学市场营销专业的晓蕾是一家外企的管理培训生，被分配在市场部门进行实战锻炼。不到一个星期，她就蔫了。“每次开会时，我都会把自己的想法提出来，如果大家提出什么不太合理的建议，也会指正他们。但是，在例会上，我却被部门经理当场评价为‘口无遮拦’，这难道不是积极主动的表现吗？”

在“先就业再择业”的号召下，无数学子在还没搞清自己的兴趣、能力、优势的情况下，就开始工作，由此导致在职业经历上走了不少弯路。有些人即使已经工作了两三年，也没有对自己的前景制定一个完整的职业规划。这些都会增加人的挫败感、压抑感和焦虑感。

企业作为一个有组织以盈利为目的的主体，其核心组成部分-员工都是根据企业需求来合理分配的，所以管理好企业最核心的部门也就是员工管理非常重要，作为一个合格的管理者该怎样组织和管理好企业员工?培训网(peixw.com)总结以下员工管理的十二大要点供企业参考：

e-HR系统建设成为越来越多企业提高工作效率、落实管理规范、提升管理水平的选择。但是，e-HR系统建设也存在着诸多风险，如果不能合理认识和有效应对，很容易适得其反，不仅将延宕企业的信息化建设进程，也可能对人力资源经理的职业生涯带来不利影响。

在《你要如何衡量你的人生》书中，克里斯坦森带领我们一块思考人生话题。此时有以下两点值得琢磨：其一，我们是否好好思考过自己的人生；其二，是否有工具模型来规划人生……

职业规划是一件大事,它决定了人一生的事业走向,同时也关联相应的生活方式.职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中,规划,调整再规划是一条必经之路.

如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体计划。

在统一指挥下整齐列队、高呼口号，做出各种夸张的动作……在不少企业，这些举动正在成为员工们每天的“必修课”。近期，一段被称为《酒店女员工洗脑式汇演，不毁你三观誓不罢休》的视频在网上走红。视频中员工们争先恐后向企业表达“忠诚”的举动，让不少网友咋舌。

俗话说：凡事预则立，不预则废。说的是做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就可能失败。对求职者而言，这种谋虑准备尤为重要。

在真正要开展工作的时候，首要便是让情绪陈静下来，好好想象该怎么运用时间，冷静思考一下作业的顺序。无论是哪种情况，都还是要提醒自己“优先顺位”或“工作内容”与“作业的步骤”是两回事，需要先行厘清。

目前市面上HR供应商大体可分为三个梯队：国外知名品牌可划为第一梯队;国内综合厂商为第二梯队;国内专注于eHR厂商可划为第三梯队。从定位上来看，第一梯队主要定位于大型外企、央企及行业龙头;第二梯队比较专注于多组织多地点的集团型企业;第三梯队主要定位于单体企业、外企和港资台资企业。从近几年的统计数据来看，国外厂商所占份额基本在12%到18%之间徘徊。目前竞争最激……

12月底恰逢济南连日大雪，马路上几乎变成溜冰场，很多人堵在上班路上，不少人直呼，迟到经常是铁定无疑。对于“迟到不扣罚”，有网友对比着吐槽自己所在的公司：“老板整天琢磨着罚钱，好像制度就是专门为了整人的。