案例•实施

真正实现绿色IT，需要借助法规的力量。实施能效标准和标识是国际市场淘汰高能耗和劣质产品的重要措施。

作为职场的防身之术，我们不妨学学，以备后用。当你身陷困境时，你会检讨自己吗？

CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。

为SOA策略建立基础架构，首先不该是评估产品，而是了解有效的策略管理所需的重要功能及这些功能如何协同工作。

一个高效的团队不仅应该有清晰的团队目标，也需要团队成员间保持良好的沟通，达成一致性的承诺建立起相互信任的关系。

可以预见，从2010年开始，将会有越来越多的国内CIO，对“并购重组”这个关键词不再生疏了，逐渐熟悉了。

CIO的工作与企业的策略息息相关，往往也能启动企业的创新与变革，但是，CIO也常常怨叹CEO无法了解IT对于产业的冲击，或者是在必要的投资上并没有给予支持，突显了CIO与CEO之间的沟通困难。

CIO怎样从信息的角度管理好企业的软性资产——数据，怎样使这些数据能真正被利用起来从而增加企业的核心竞争力？

作为职场的防身之术，我们不妨学学，以备后用。当你身陷困境时，你会检讨自己吗？

只有全员主动地参与信息化，才能实现真正意义上的信息化。项目立项过程比项目应用过程更需要业务部门的参与。

常言道：项目管理说到底核心是对人的管理。在陈伟杰接手IT团队后，他遇到的第一个难题就是常常遇到团队成员“出人不出力”。

淘汰下来的旧产品该如何处理却使得CIO倍感头痛。当时数万的产品要按卖废品的价格处理，显然从心里上也过不了这关

中小企业信息化不仅仅是ERP，还包括产品辅助设计、生产制造管理和控制等多方面内容，具有很鲜明的行业特点。

如何判断企业的信息化投入是否合理？如何判断企业信息部负责人是否称职？恐怕并不是看他烧掉老板的钱有几位数。

数千名雇员及数千万美元预算推动IT部门走向“理智”与“智慧”，全球性的网络会议，需要数百名CIO同时信息共享。