业界新闻

2012年国内外经济形势不容乐观，众多行业开始经历经济下行中的阵痛。

中国创造不了价值，第一是缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。在硅谷，大家拼命地加班，说不定哪天就一夜暴富了。我有一个朋友，当年我去美国的时候，他的公司比华为还大，他抱着一夜暴富的想法，二十多年也没暴富。但像他一样的千百万美国人，有可能就这样奋斗毕生，也有可能会挤压出某一个人的成功，比如乔布斯，比如扎克伯格。也就是说，财产保护制度，让大家看到了“一夜暴富”的可……

企业为了应对全球化和多极世界带来的挑战和风险，跨国集团纷纷对自身业务管理模式和运营模式进行不断的调整。集团在强调业务线条的专业化、卓越化之上，更加重视后台规范统一的流程，使得运营更加稳健。

企业领导层更替、新的管理制度和治理手段的实施等，必然会对企业深层次理念—也就是企业文化形成冲击。这种冲击必然会让已经熟悉现状的员工感觉不舒服的，甚至是逆反。

定位之父里斯说：“太阳是一种强能源，它以每小时数亿千瓦的能量照耀地球，但借助一顶遮阳帽子，你就可以沐浴在阳光下数小时而不被晒伤。激光是一种弱能源，聚焦一束光只有几瓦，但是凭借这束光，你可以在钻石上打洞或者切割肿瘤。

我们来看一个案例：

国内宾馆与餐饮企业的管理水平普遍不高，消费者怨声不断。若分析起来会得出很多原因，笔者认为，归根结底是管理理念问题。

第一层次的资源搜索，为我们确定了企业的基因和战略定位的未来走向。而第二次的搜索资源，则是盘点企业的资源和能力，了解企业为实现战略目标所拥有的资源和能力，评估哪些需要发扬、哪些需要弥补。

最近正好仔细体验了一下他们的经济状况，似乎工作机会越来越少，但由于政府的福利还是不错的(相对国内的福利)，所以对当地人而言，也没太多要担心的。

正如德鲁克所说，“如果没有科学管理，就不可能研究工作中的人;如果没有科学管理，我们在管理员工和工作时，绝对不可能超越善意、劝诫和“加油”的层次。”

没有不死的组织，所以我们应该淡然接受生、老、病、死的循环。如果这样说能够让诺基亚、柯达、摩托罗拉甚至是索尼都好受一些的话，但是，即使是末世王朝也会留恋憧憬曾经的辉煌岁月，这就让诺基亚的挣扎和留恋让人感到倍加同情和遗憾。

“一只比拳头还小的鸟儿一次射出的精液中至少包含了80亿个精子，人类一滴精液也包含了大约1.8亿个精子。这么多的精子就为了一个那么小的卵子！直到现在都没有一个像样的理论可以解释为什么精子会大量阵亡，雌性的生殖道不是你以为的那样，对精子宠爱有加、帮助他们顺利到达终点，而是布下重重陷阱。

SWOT分析是最早的战略分析工具之一，创造人已经不可考，安索夫把它推而广之，由此成为使用最为广泛的战略管理工具。当然，像其他工具一样，有些人把它奉为圭臬，动辄就SWOT一下，有些人却对它的用处和意义提出各种质疑。

微软以前曾经像筛子一样泄露公司的信息和传言。但是，微软对于计划在10月25日举行的新闻发布会一直守口如瓶。就像对于微软将讨论什么和不讨论什么有许多推测一样。

如果说“检测生态”是坐直升机到高空去，以宏观的视野俯瞰了整个战场的总趋势、总布局;那么“竞争趋势”就是落到地面上，逐一审视以我为中心四周生存的微观环境。