成长型企业是指在较长时期内(如3-5年以上),具有持续挖掘未利用资源的能力、不同程度地呈现出整体扩张的态势、未来发展预期良好的企业。
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成长型企业是指在较长时期内(如3-5年以上),具有持续挖掘未利用资源的能力、不同程度地呈现出整体扩张的态势、未来发展预期良好的企业。
越秀集团借助信息化规划工作,推动实现了管理层次清晰、业务单元专业的管理模式,推动实现了“强总部管控下的专业化经营”,即1个中心+5个环节+3个体系的贯彻和落实。
江苏精科智能电气公司也同样采用了ERP管理系统,实现“物流、资金流、信息流”实时、集成、同步控制。南钢则从领导、战略、顾客与市场、资源、价值创造过程、测量分析与改进、结果等七个方面,导入卓越绩效的自我评价和持续改进管理系统,以整体信息化体系为支撑,打造一流精品钢铁企业。
纵观国内,目前出版集团信息化的现状主要体现为"散和乱",各个出版集团和下属成员单位的信息化建设水平参差不齐。各下属单位分别构建自己的管理信息系统,没有统一的标准和规范。
据财政部国库司负责人介绍,自1981年恢复发行国债以来,我国国债管理经过了一个逐步探索、不断进步的历史过程,国债管理市场化改革稳步推进,为实现财政政策目标发挥了重要作用。
柳传志结合中国及世界环境,阐述了自己对于企业社会责任的理解,并站在企业人的角度上,提出了应对形势变化的三点建议:企业要做好长远性战略,要保护自己的行业生态环境,要“有理想而不要理想化”。
秦都区建立“双创”长效管理机制,实现区、街、村三级联动,创新常态化管理,努力践行“三为”宗旨,大力打造人民满意工程,全面提升投资环境品位,着力谋求广大市民福祉,强力推动双创水平持续提升。
晏平强调,新公司要尽快按照玉柴的标准建设和完善管理体系和运营机制,明确工作业务上的各类制度和流程。要严把质量关,在对待产品质量问题上必须是“零容忍”,以永葆“玉柴机器”的品牌形象。
2010年5月7日,2010“中国管理模式杰出奖”遴选理事会一次会议在北京举行,中国管理现代化研究会理事长、原全国人大常委会副委员长成思危,中国企业联合会常务副理事长胡新欣、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春、《中外管理》总编杨沛霆、国务院参事陈全生、西交利物浦大学执行校长席酉民等国内顶级商学院院长及管理类主流媒体总编等国内管理产学研……
1月29日,用友集团在京发布其新三年战略规划(2010-2012年),以“八舰齐发”布局,实现“世界级加速”的目标,即以用友软件为旗舰,用友政务、用友医疗、用友烟草、用友审计、用友华表、用友小型(筹备)、伟库网等八舰齐发,加速跻身世界级管理软件与服务供应商行列。
2010年1月24日,深信服公司将在香港如心海景会议中心(L’hotel)举办第二届渠道高峰论坛,并在现场发布全新的品牌标识。本次渠道高峰论坛将有来自中国大陆、港澳台及东南亚地区的近300家IT渠道商参加,而论坛颁奖晚会的主持人则是凤凰卫视的当家花旦许戈辉。作为中国最大的广域网业务优化解决方案提供商,深信服公司以高达400%的复合增长率继续领跑该……