摘要：对于企业决策者或管理者来说，伙伴关系同利益紧密相连，靠共同的利益维护，互相博弈。 伙伴关系管理by AMT 孟凡强 对于“伙伴关系”，有多种说法。比较俗的说法，如“钱是大家赚的”，“一条绳上的蚂蚱”。雅一点的，如“双赢”，“战略合作伙伴”，学术上则有另一种高度，“价值链的竞争”，需要转一下脑筋才能想明白。与伙伴关系的温柔面纱相对应，比较凶恶的，……

引言：全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。 “现代管理大讲堂”系列之三： 全面质量管理——TQM（三） by AMT 管政 三、质量管理领域新思想——顾客完全满意 在介绍顾客完全满意之前……

引言：全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。 “现代管理大讲堂”系列之三： 全面质量管理——TQM（二） by AMT 管政 4.全面质量管理的特点 TQM具有很多特点，以下我们将主要分析……

引言：全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。

摘要：本文从企业人员组织结构的不同层次，介绍实施流程改进之初，应在哪些方面做出充分的准备工作，以保障流程改进的顺利进行，保障其达到更好的效果。

“现代管理大讲堂”系列之一： 第五项修炼（二） By AMT 管政 三、五项修炼之间的关系 首先是“系统思考”与“自我超越”，拥有系统思考的自我超越，能融合理性与直觉；看清自己跟周围世界是一体的；对整体有使命感，于是，在自我超越的过程中，清醒地看到自己与外界的相互关联，有自身与外在整体连成一体的感觉，于是自然而然地形成一个更宽阔的“愿景”，当……

“现代管理大讲堂”系列之一： 第五项修炼（一） By AMT 管政 上个世纪70年代，中国从日本引进了全面质量管理（TQM）新模式；80年代，中国引进外国先进的企业文化管理理念；90年代末期以后，中国又开始提出了建立学习型组织的口号。而“学习型组织”理论的创立正是美国著名学者彼得?圣吉博士；他通过对4000家企业的研究，提炼总结出一套完整的、操作性……

在人们的意识之中，服务行业似乎不存在成本核算，翻开书店里的任意一本关于成本会计的书籍，总能够看到直接材料、直接人工、制造费用以及分批法、品种法和分步法等耳熟能详的概念，这些都是与生产企业相关的。大量的

摘要：企业信息化与企业创新的关联性怎样呢？在本文中，我们将分析企业信息化建设对于企业创新的重要推动作用。 企业信息化推动企业创新by AMT 管政 江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是针对整个国家来说的。就企业来说，创新一般分为三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。大力发展信息产业，加速推进信息化，以信息化带动工业……

摘要：作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分，本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例。 作业成本核算体系设计案例（上）by AMT 邓为民 作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分，本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例。案例表明，在作业成本法核算体系设计中，作业数量可以很多，并且数据采集不是难点。 ……