动态竞争的研究始于80年代初,至今仍是国外企业战略管理学界最重要、讨论最热烈的研究方向之一。但目前国内,特别是大陆对动态竞争的理论和研究方法尚缺乏完整、系统的认识。本文结合前期的研究工作,评述动态竞争
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动态竞争的研究始于80年代初,至今仍是国外企业战略管理学界最重要、讨论最热烈的研究方向之一。但目前国内,特别是大陆对动态竞争的理论和研究方法尚缺乏完整、系统的认识。本文结合前期的研究工作,评述动态竞争
企业战略是从企业整体(全局)和长远的观点来研究企业生存和发展的重大问题。一般认为,企业能否更好地适应环境,或者说能否更好地适应市场需求(包括潜在需求)的变化,决定着企业对于竞争对手是否具有竞争优势,从而
在IT规划工作中,可能会涉及多个管理要素,如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中,流程是重要的要素之一。 尤其对中国很多企业或组织来说,发展迅速,基础管理薄弱,需根据行业、本单位发展情况不断调整业务单元的职能及各层面流程。借规划和IT建设之机,梳理和改进流程,改变运作方式,提升管理素质,更是一举两得、顺理成章,甚至可以“暗渡陈仓&rdqu……
投资巨大的咨询项目,如ERP的实施咨询,实施之后的具体应用水平如何,企业获得的效益哪些是由于实施咨询项目而获得的?如何区分和评估这些效益?这些问题企业怎样才能说清楚? 很多企业在进行咨询项目之后,企业的高层管理者可能会对整个咨询业务的内容和企业在咨询过程中所做的工作如数家珍,并对这些工作所取得的成果做出定性的评价。但是如果想进一步知道企业进行咨询之后具……
『摘要』本文首先讨论P3项目管理软件与工程管理信息系统集成的必要性和重要性,然后详细地介绍了采用RA引擎(OLE对象)和ODBC等技术来实现P3软件与工程管理信息系统集成的具体方法。最后以实例讨论和分析了这种方法在实际系统中的应用。 关键字:项目管理系统集成 P3接口 RA引擎 OLE ODBC作者简介:王保兵,硕士研究生,主要研究方向:系统集成,分布式数据……
本文概述了电厂全面预算管理系统的基本内容;提出了电厂全面预算管理系统的结构层次并分析了各层次模型的问题,然后阐述了系统的设计思想、关键技术、设计约束及系统特点。
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信息技术的迅猛发展及企业适应加剧的竞争需要对财务管理提出越来越高的要求.大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也对财务管理提出了新的要求.本文着重分析传统会计模式与IT环境下的区别与差异并提出形应对