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从数字看流程绩效【查看原文】

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(已有10条评论)
12F2009/11/27 16:09:42axinaim9 说：

如何进行的调整呢？

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11F2009/11/3 16:44:39kennywxd 说：

感悟不少，谢谢啦

引用回复15我顶
10F2009/11/3 11:41:42安诺 说：

学习了

引用回复18我顶
9F2009/11/1 15:17:18萧渝 说：

好喜欢

引用回复20我顶
8F2009/10/29 8:56:17hejun505 说：

学习学习。。

引用回复18我顶
7F2009/10/28 11:07:35潜心研究 说：

统计分析的确是发现发现问题的好方法。除此之外，也可以采取推送式消息提醒、合理设置超时回退的方法，主动、有效减少流程阻滞时间。

引用回复13我顶
6F2009/10/27 14:59:14匿名用户 说：

很好很强大，只能看看，学习学习

引用回复13我顶
5F2009/10/27 13:18:39匿名用户 说：

对审批节点，进行了哪些调整呢？

引用回复11我顶
4F2009/10/27 11:04:07匿名用户 说：

很好很强大

引用回复12我顶
3F2009/10/27 10:03:59wangg 说：

用数字来表现非常清晰，我们学习到一种新方法。

引用回复12我顶
(共 12 条) 上一页 1 2

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管理学硕士，长期致力于房地产行业管理信息化领域，为多家知名地产企业提供ERP规划与咨询实施等服务，在核心期刊与相关媒体上发表了一系列具有自己独特风格的研究性成果和文章，为多家知名媒体的特约撰稿人。 特长领域：地产企业ERP规划及实施、IT规划、知识管理、流程管理、绩效管理和项目管理。
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