当前位置：首页 > HR-人力资源管理 > 绩效管理>别再让你的绩效考核“认认真真走形式” > 评论

别再让你的绩效考核“认认真真走形式” 【查看原文】

快速评论
(已有10条评论)
22F2010/3/18 11:20:09husthxd 说：

知易行难。
作为参考资料挺不错。

引用回复10我顶
21F2009/11/24 12:23:56袍哥 说：

谢谢分享

引用回复17我顶
20F2009/10/30 10:51:58Bob 说：

启发很大

引用回复11我顶
19F2009/10/29 15:48:48匿名用户 说：

绩效考核，要配合一套完善的监督机制，再加一个负责人的管理团队区督导。万事开头难，贵在坚持。

引用回复13我顶
18F2009/10/26 8:02:12匿名用户 说：

赞同。考评标准的透明化和问题向个人的及时反馈对团队工作的改进也很重要。

引用回复16我顶
17F2009/10/22 15:38:32匿名用户 说：

别忘记绩效管理的目的是什么？

引用回复6我顶
16F2009/10/22 14:05:41cindy05star 说：

再好的制度，也要执行人认真理解之后，才能正确执行。

引用回复7我顶
15F2009/10/19 11:28:26匿名用户 说：

分析精辟

引用回复6我顶
14F2009/10/19 10:30:44陶陶博 说：

我也同意，绩效考核如果单纯扣钱同样也算实施未到位

引用回复9我顶
13F2009/10/19 9:46:511071816992 说：

很好

引用回复7我顶
(共 22 条) 上一页 1 2 3

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。

发表评论

        看不清，换一个
王小刚：能力素质模型 提升企业..
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤：客户感受值管理
袁小彤

长久以来，我们非常关注客户满意度之类的绩效，并将其视为重要的市场、客户评价，追求高的客户满意度也成为很多企业的..
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918