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[原创]CIO管理秘笈：说服别人的能力【查看原文】

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(已有10条评论)
20F2010/2/26 11:00:50husthxd 说：

通过沟通，掌握“想要”和“不想失去”的是否重要。

引用回复28我顶
19F2009/7/3 16:21:16信息化 说：

有点道理。具体做那是比较深的一个问题了

引用回复31我顶
18F2009/6/25 16:46:22garyh 说：

其实，个人觉得CIO要首先得到一把手的支持和授权，有些东西必须靠制度来保证的；对于每个部门的CXO都觉得用系统会带来很多好处，这是肯定的；但是更多的是一些业务骨干等执行的人，会由于各种原因，如增加工作量，更有甚者，触及到一些个人利益，会进行抵抗系统的实施；试想没有一把手的强力支持如何进行的下去呢

引用回复26我顶
17F2009/6/24 11:04:23steven625 说：

讲的很好..
请问LZ参加第一份工作是否偏销售类型或者人力资源类型的工作?

引用回复23我顶
16F2009/6/19 15:38:38zlsheng050505 说：

很好，同理心

引用回复23我顶
15F2009/6/18 15:40:46booken 说：

写的好

引用回复20我顶
14F2009/6/16 10:01:05直挂云帆 说：

很好！

引用回复19我顶
13F2009/6/14 22:19:47ccwhu 说：

讲的可以，要把自己的产品销售出去要做好以上的工作，企业有希望，谢谢！

引用回复23我顶
12F2009/6/12 10:13:24jackcjj 说：

我很喜欢！

引用回复18我顶
11F2009/6/9 11:25:00海鸥 说：

总结不错

引用回复22我顶
(共 20 条) 上一页 1 2

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