人才管理是目前人力资源管理领域的热点,体现了人力资源管理发展的新趋势。众多人力资源软件厂商也纷纷推出人才软件产品,甚至可以说在很大程度上,是软件厂商推动了人才管理理念及应用的引进和普及。但是,在人才管理实践尚待深入的情况下,人才管理软件的突进也让很多企业人力资源管理者陷于无所适从的境地。
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人才管理是目前人力资源管理领域的热点,体现了人力资源管理发展的新趋势。众多人力资源软件厂商也纷纷推出人才软件产品,甚至可以说在很大程度上,是软件厂商推动了人才管理理念及应用的引进和普及。但是,在人才管理实践尚待深入的情况下,人才管理软件的突进也让很多企业人力资源管理者陷于无所适从的境地。
临全球经济状况不稳定、投资环境变幻莫测以及社会、政治、文化等方面的各种难题和风险,企业在战略实施的过程中,人力资源管理者扮演好战略业务伙伴角色,将是今后很长一段时间突出的趋势。同时提升人力资源作为企业战略业务伙伴的胜任力和服务能力,提高劳动生产率和人力资本的投资回报率,强化对企业经营的直接贡献,支持企业通过变革、创新,获得可持续发展也就成为了人力资源管理的永……
企业应加强内部管理,规范企业的制度体系。企业可以在内部形成一套奖惩激励机制,在激发员工的劳动积极性的同时,提高企业本身的生产效率,为企业创造更大的内生价值。
过去的十年,超过一半的大型企业推出了一些HR转型项目。同时,将近三分之二的全球大型企业已经采用了一些全球化、集中化的HR服务交付和管理。他们希望在建设初期创建HR功能的扩展性和持续性,并提高HR的全面经济效益。
使用人力资源系统后,前期进行的基础工作成果展现出来,HR不用再对员工进行逐个的薪酬福利核算,并且借助系统强大的报表功能清晰的了解到各分支机构人员状况信息。促进了整个人力资源的高效管理,HR有更多的时间投入到公司战略工作中,为下一步公司的战略扩张及时提供即时的人员数据信息,为公司领导层战略决策提供了有力保障!
在当今经济改革带来的巨变下,银行业面临巨大的调整冲击。一方面,政府出台的金融相关政策调整,另一方面,政府定位的重新界定、各个行业政策的变化也对银行业有非常大的触动,围绕市场的金融创新迫在眉睫。从近几年银行业的发展态势来看,原有的发展模式疲态加重,具体表现为银行业业绩水平逐年下滑,从2010年的41%下降到了2011年的23%,说明原有的发展模式已经快走到尽头……
绩效管理信息系统的目标是让绩效管理真正在企业中“动起来”,全员参与、过程互动。正是绩效管理信息系统为直线经理和员工的职责及管理行为提供了具体的操作平台,并大幅度降低了管理成本,提高了管理效率,提升了管理便捷性,才能够达到让绩效管理“动起来”的目标。绩效管理理念、方法、职责再转化为流程、表单固化到信息系统之中,这样员工和直线经理就可以按照系统流程设置依次完成“……
对于员工当初的离去,尤其是管理层员工的请辞,不少企业或许会尽力挽留,但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时,企业会接受吗?企业怎样看待自己反复的跳槽行为?曾经有过的跳槽行为会对自己的事业造成影响吗?这些都成了职场人士的困惑。
宏景软件所具有的灵活性非常好地契合了成长型企业的需求,可见不同产品适应不同客户需求,企业要根据自身所处阶段、特点去选择软件。成长型企业就意味着经常性的变化,适应知识型企业的e-HR必须具有弹性适应能力。同时,我们希望通过上述的交流能够对知识型企业的人力资源管理有所启发,帮助更多的企业管理好人才,发挥出人才价值。
BlackRock是世界上领先的投资咨询和解决方案提供商。在26个国家拥有超过9000名专业人士。在2009年,BlackRock进行了文化和人才的创新,在全球范围内建立了多个人才管理流程。2010年,BlackRock与SuccessFactors,进行了目标管理、绩效管理、继承管理、职业发展与规划等项目合作。