与国内情况相反,日本的CIO制度是一种“正向”的兼任趋势,在美国企业中甚至会有设立分担CIO职责的副CIO
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关注企业业绩的CEO与负责IT投资收益的CIO之间如何合作及相处?沟通的重要性不言而喻,那么,在本文中,编辑将总结一下CIO与CEO沟通应该注意的事项。
“关闭云服务的开关,肯定还有额外的容量。您所要做的就是关闭它,然后再次启动。”纽约现代艺术博物馆CIO史蒂芬佩兹曼(StevenPeltzman)说。
就在大约5个月前,管理顾问唐·李克在一个社交网站的CIO论坛上提出了这样一个问题:是什么使CFO独树一帜能够胜任IT企业的领导?
关于CIO的职业生涯的规划,互联网上有许多的报道。有关于创业的,有转型,在经历十几年甚至是近20年的信息化从业经验以后,大部分的CIO在四十岁左右开始考虑职业的转型。