案例•实施

根据企业执行委员会（TheCorporate_executiveBoard，简称CEB）公布的一份5年期预测报告，企业IT部门将大幅缩减，若非并入业务部门，就是外包给云计算或商业服务的供应商。

我们将信心满满的人力资源部放在一侧，资源强大的顾问团放在另一侧，中间则是相当有前途的雇员们，我们为他们提供一切成长所需的阳光和养料。

在日前举办的“珠三角CIO论坛”上，面对企业经营环境的剧烈变化，探索精细化IT管理模式成为许多CIO的关注焦点。

近几年，信息的爆炸式增长，互联网和无线通信的飞速发展，以及新技术的涌现都使企业对传统以硬件为核心的数据中心提出了新的要求。

我曾经和业务连续性以及云计算的专家探讨了大型企业是否在云环境中修改业务连续性策略。

商业银行应设立首席信息官（CIO）岗位，不仅有媒体的呼吁，更也有银监会等监管机构的要求。

云计算，2009逐渐开始受到企业的关注与支持，据调查的资料显示，现阶段的CIO已经开始关注并且了解云计算这种模式。

很多成熟的CRM系统能够受到众多用户的青睐，很大程度上得益于其系统自身的灵活性。

设有CIO这个岗位的银行依然寥寥无几。目前大多数银行关于首席信息官的岗位设置，与监管机构的要求不尽相符。

相信实施CRM的公司不在少数，但对于如何凭借CRM工具去改善营销计划，加深了解客户知识，许多企业却毫无头绪。

很多人说CRM项目要比ERP项目难于实施。这个说法存在一定的道理。因为ERP系统主要是跟企业内部打交道，而CRM项目的话还会涉及到市场以及客户。

这两年来，关于SOA的各种概念探讨不绝于耳。几乎没有人会质疑SOA对于加速变化的业务环境的商业价值，但坦率地说，截至目前，被真正打动的CIO寥寥无几。

随着全球经济逐渐摆脱低迷，许多高管意识到，随之而来的很可能不仅仅是经济周期的又一个轮回。

南通四建的信息化进程就是根据行业特点和企业自身实际，以逐步完善的方式，做出适合企业自身发展管理软件的，姚富新说，一定要“让软件适应企业，不让企业适应软件”。

电气自动化专业出身的张长江，最初进入开滦集团并未从事信息化工作，而是经过不断的学习和深造，最终踏上信息化建设的大道。