案例•实施

在谈到CIO的责权时，业界的人士众说纷纭、各执一辞。从宏观层面，人们概括CIO的责权有这么几种类型：一是担负着企业IT技工的职责，二是负责企业IT项目的实施，三是应电子商务的景。这种略带调侃的概括对于充分认识CIO的责权显然是不充分的，那么，CIO的责权到底包括哪些?让我们从调查中来寻找答案。在谈到CIO的责权时，业界的人士众说纷纭、各执一辞，这从三个实例可……

从销售接单、提交标书制作/审批流程、到打样衣申请，再到合同备案、申请面料预留，提交面料采购申请、申请面料入库以及后续的生产下单、计划排单、成衣入库、物流发货、服务管理，对宝鸟(BONO)这样的订单生产型企业来讲，这是一条庞杂的业务价值链，并且这个链条覆盖了宝鸟全国60多个服务网点和上海松江、安徽合肥、浙江永嘉三大生产基地。

每一年企业都在发生着重大的改变，今天CIO可能决定黑莓手机依然是员工最好的使用设备，但明天Iphone有可能会胜出。消费化是司空见惯的事。尽管在尽最大的努力让事情变简单，但数据分析在各种各样的产品和解决方案以及移动设备中还是变得越来越困难

近日，由信息管理协会发布的针对195家公司的首席信息官和技术执行人员的年度调研报告显示，最近几年的负面趋势正在好转是CIO活力四射的原因

根据MarkThiele的说法，事实上云计算不是一个战术解决方案，而是一个企业战略。那么为什么这么多的CIO接受的很慢呢?到底是什么阻碍了CIO在云方面的发展与部署?

随着企业高层对IT认识的逐步加深，IT在企业中的地位与日俱增。

CatherineBruno是EasternMaineHealthcareSystems(EMHS)的副总裁和CIO,在谈及推动BangorBeacon社区(利用电子医疗记录–EHRS–来帮助慢性疾病患者

作为一个IT专业人士，你可能会很欣喜的发现很多IT领导者期望2013年的IT预算会增加，即便它还达不到衰退前的水平。但是，你可能会更高兴于听到明年许多公司将会增加IT从业者的工资。这份报告很明确的阐述了‘首席信息官的情况’的话题，例如像在外包的花费以及内部的培训、教育支出。你会很惊讶的听到，首席信息官们每天大部分时间都花在与科技无关的事务上。

在日常工作中，CIO们经常会做出一些非常冒险的行为和决定，譬如说当CIO决定使用SOA、虚拟技术、商业智能等先进的技术时，也许会被人称之为“技术的狂热之徒”。这样不仅会给CIO的工作带来影响和困扰，甚至会遭到领导层的排挤。为此CIO需要学会一些切实可行的避险招数。

企业IT需求永无止境。不断进行研发创新的IT技术，成为企业不断发展进步的标志。这就意味着，若想成为一名合格的CIO，就不能满足既有的成就，而是需要不断提高扩展自身的技能，跟进IT技术发展的脚步。

IT技术一直是酒总依赖解决企业发展中碰到的各种问题的重要手段之一。企业规模扩大后，企业经营者意识到需要更多依靠信息系统来规范业务流程和规则，同时提高工作效率，尽量少依靠人的积极、任劳任怨等主观意识。

如果你身处IT你就会明白游戏规则已经发生了改变，相比几年前，如今已经大大不同，CIO必须改变思路，像CEO一样去思考，如此，才能促进管理技术，提高企业服务水平，提升业务绩效。

科技风暴不仅仅是一股推动人类进步的动力，更重要的是能够改变事物的基因，以及事物之间的存在和相互作用关系。毫不夸张的说，当一切事物和关系被植入了科技的基因，那么变革将不可阻挡。

虚拟化对内存资源的需求越来越高，多数企业都已经意识到需要全新的服务器来处理这一问题。

，CIO们和其他IT管理层一直都为在公司执行层那里赢得到一席之位而作战