案例•实施

根据部门的CIOPeterAlexander称，澳大利亚财政部的项目是为了解决大数据，这个永无止境的事，并且需要不断的发展

众所周知，虚拟化是迈向云计算的第一步，业界对于虚拟化的探讨与实践始终乐此不疲。尽管一提起虚拟化，人们一般只会想起VMware或者Citrix，但实际上虚拟化市场足够大，市场竞争也挺激烈，包括微软、EMC、Oracle、VirtualIron、Novell、RedHat等企业纷纷投入了虚拟化事业

在IT这个曾经被视为男人天下的行业中，女人们同样在扮演着越来越重要的角色并不断默默耕耘、崭露头角。而近来就有媒体指出，女性自身的沟通能力、创新能力等都成为了女性信息高管的潜在优势。

在过去的数年里，业务风暴已经很清楚地把新的注意力集中在了企业IT战略之上。CIO们正在寻找能够以货币衡量的价值和IT部门可以强化企业的办法。

IT的目标一直是灵活性，即能够快速满足组织的任何需要，且对日常运营几乎不产生影响。云计算现正使我们逼近这一目标。尽管云计算据称能带来许多近期利益，但CIO们确实需要先从战略角度进行考虑，而后才是战术层面

国内连锁企业在企业规模和门店数量急剧扩张的阶段都曾出现过企业的信息化建设跟不上企业信息需求的现象

今天高绩效CIO们有什么成功秘诀呢?在MIT斯隆CFO峰会上，我目瞪口呆地发现CIO的成功因素和顶级CFO的成功关键因素有着惊人的相似

在谈到CIO的责权时，业界的人士众说纷纭、各执一辞。从宏观层面，人们概括CIO的责权有这么几种类型：一是担负着企业IT技工的职责，二是负责企业IT项目的实施，三是应电子商务的景。

目前XTools云赢销系统覆盖了多维康业务的各个环节。销售管理环节把跟自己有业务来往的近2000家客户的详细信息都进行摸底，录入到系统中，这与系统实施初期，到处找客户档案信息表形成鲜明的对比;销售服务环节每个岗位都配置的XToolsCTI（固定电话语音模块）针对服务环节进行监管;针对于客户的互动模块都有销售日志来做记录;针对订单-出库-发货-收款-开票环节都……

今天高绩效CIO们有什么成功秘诀呢?在MIT斯隆CFO峰会上，我目瞪口呆地发现CIO的成功因素和顶级CFO的成功关键因素有着惊人的相似。除了我们所熟知的CFO和CIO工作所需的天生敌对因素，他们就是公司这个豆荚里的两颗豌豆：他们都受到快速变化的挑战，被个人无法解决的负责性所困扰，仍然要和陈词滥调斗争。

近日，由信息管理协会发布的针对195家公司的首席信息官和技术执行人员的年度调研报告显示，最近几年的负面趋势正在好转是CIO活力四射的原因。信息管理协会拥有超过3500名首席信息官和IT高管，并且对首席信息执行官们进行调查研究，借此来评价他们对一系列工作问题的态度。

“大数据”这一新兴趋势已经变得并不新鲜，数据量的增长已经出现很长时间。根据IDC在2011年6月发布的《数字宇宙》(DigitalUniverse)研究报告，2011年全球新建和复制的信息量超过1.9ZB(1.8万亿GB)，短短五年时间增加了将近九倍。

就2013年而言，45.8%的CIO预计IT预算会有所增加，21.8%的CIO预计IT预算会有所减少

对于那些还未真正开始数字化征程的公司来说，CIO可以在建设监管和技术平台方面发挥重大作用。Forrester高级分析师列出了数字化战略的一个框架。

针对澳大利亚CIO，Gartner举办的年度研讨会/ITxpo上，安妮维斯通(AnneWeatherston)说，银行2012年期间已经为EIX太阳微系统(Solaris)实施了私有云服务，接下来的两年中，将继续为大型机下的Windows和Teradata环境实施私有云服务。