ERP选型

“特别是针对医药市场来说，目前整个制药的过程都需要更加整洁的环境，如今的中国对于洁净工程行业来说一个百花齐放的时代，市场容量足够大，但是整个竞争机制不是非常完善，整个市场还需要更加有序化。”贺总在谈及目前所处的大背景时说道。

为能在激烈的市场竞争中稳住阵脚，许多企业不断地建立新的竞争优势。其中，加强企业管理，是决定现代企业经营成败的一个重要因素，也是新时期企业储备竞争资本的一个重要途径。

用友NC是用友企业互联网整体解决方案的主要组成部分之一，也是中国企业级软件首个互联网化的产品解决方案：面向消费者的O2O全渠道营销可以支持C2B规模化定制；面向企业的企业互联，可通过集团企业B2B架构，支持全渠道分销管理。

软件选型除了一把手重视，成立正规的项目小组，全局规化，分步卖施，明确企业各阶段达成的目标等以外，从软件功能方面进符考察，使其满足企业现阶段管理所要求的功能。

在2014腾讯全球合作伙伴大会上，用友软件股份有限公司执行总裁章培林透露，未来可能会与腾讯云合作，为企业互联网化提供更多服务。

借助鼎捷易飞管理软件搭建的一体化集成平台，江苏丰润实现了从业务到技术、采购、生产、仓库等各运营部门的紧密集成，实现了业务、生产和成本数据的全自动抛转，实现了财务业务生产的一体化管控。

企业选择ERP软件的根本目的是要提高企业的管理水平，从管理中要效益，本文将针对制造业企业如何选择成熟、通用的ERP软件展开讨论。

多数企业家都将ERP视为一个IT项目，故本次选型也由IT部门主导。IT部门的原始职责只是负责电脑、邮件、电话系统的维护。考虑到本身在企业内部人微言轻，而ERP系统又是各个业务部门在使用，为了减少未来对IT系统的投诉，IT部门向高层汇报了ERP选型的步骤。

“购买信息技术的唯一原因是为了改进一家公司的业务运作方式”。实施ERP项目之前的选型就是要确定——谁能够快捷有效的帮助你改进业务运作方式，当然，是在你经济承受范围之内。专家建议，ERP选型不能仅仅选择软件、价格，要从整个系统角度考虑。

中小企业要想成功将开源ERP应用于企业的生产运营中，最关键的问题是选择一个合适的开源ERP软件并制定有效的实施战略。因此，选型问题是中小企业应用开源ERP的首要问题。

述整个ERP选型过程，其实真实的过程绝对不是这么简单。既然选择了ERP这个行业，就要遵守这个行业的规则，要时刻去巩固自己的行业知识，要学习大客户销售所需要一切销售知识，要勤奋，更要学会和高层沟通。

目前，进销存软件发展在我国取得了巨大的市场，尤其是十八大召开以来，国内加快信息化建设，更多的中小型企业纷纷意识到信息化管理实施刻不容缓。

做好信息化项目选型是关健，有观点称“信息化能不能成功，关健在于选型，信息系统选型是是信息化成功的第一步”，那么企业的CIO如何做好选型呢?又是如何做好系统评估工作?

导入ERP是相当大的工程，万一用了以后发现有问题，想要换系统也是成本非常高的一件事。于是，在不知如何是好的情况下，产生了以下的怪现象

“搞了几年HIS，一个同学让我转行跟着他去做ERP，现在很迷茫，不知道两个行业哪个更好做?未来更有前景?”一位网友这样苦恼。该网友的苦恼，也道出了很多行业人才的心声。无论是刚刚步入社会的毕业生还是从事了几年HIS或ERP的经验型工作人员来说，都会有这样的疑问：对于时下流行的ERP和HIS管理类系统两个行业，到底选哪个更有发展前景?带着这样的疑问和困惑，HC3……