ERP选型对ERP项目的重要性，大家已经深有体会，不用笔者过多阐述。但是，真是由于如此，企业对此更是战战兢兢，无从入手。其实，选型并没有大家想的这么可怕，也有一定的规律可寻。 其实，ERP选型就好象我们选择房子一样，看的无非是面积（ERP的规模大小）、开发商的口碑（ERP供应商与实施商）、户型结构（ERP功能）、交通是否方便（跟其他系统的集成）、房子所在区域……
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ERP软件实施经验汇总(5)
ERP通过细分走向成功 易观国际、计世资讯、赛迪顾问等国内知名调查机构相继发布的最新报告显示，随着中国ERP软件的日渐细分化，未来ERP的主战场将主要集中在制造领域，同时用友、金蝶等主要厂商所占的国内市场份额数据也……
企业ERP成功实施之后的“战斗”
曾经有人说过，ERP是个持续改善的过程。这句话的意思是：成功上线ERP后，并不等于就是为企业“ERP”划上了句号。其实，ERP成功上线只是一个分号，可以让你暂时休息一下；休息完后，起来还是要继续战斗的。 第一、在后续阶段……
【原创】ERP实施第一级
ERP实施第一级，为什么是这个名字？想了很久，实施能力的却有级别之分，再高也不过是今天能及的最高能力，对明天也不过是一段历史，所以用数字来表示这段历史，当穷尽所学所思理解ERP实施意识到实施关注的内容这是从无到有的过程，客观事实永远都是已经存在只是我们没有认识到，从认识到得到第一级，这是有生一的过程，有了第一级就有了举一反三的可能，一个成熟的问题不是问题的终……
ERP软件实施经验汇总(4)
ERP解困制造业升级 如今制造型企业正面临着产业升级的巨大压力，他们对信息化的需求也处于爆发的临界点。根据计世资讯的分析数据，目前ERP的行业增长率保持在18%左右稳定增长，而如神州数码这样的生产制造型ERP则获得……
ERP应用与实施须用“三只眼”看全局
ERP这个词现在烂到了极致，从夫妻店到集团公司都说自己能做ERP，笔者以为，所谓ERP，其实是用一套用软件来固化了的先进的管理思想、管理理念，ERP体现的标准化管理和全面协同的思想。在文章中，笔者希望和各位探讨一下E……
ERP软件实施经验汇总(2)
MES系统如何才能适用 目前国内针对于项目型生产企业的生产计划、执行、跟踪软件包还是空白，国外个别大型软件公司有相应的解决方案，但是在进行本地化实施和移植时，由于地域、文化、制度的差异，仍然无法完全满足企业所需，解决企业管理难点。 所以要真正适合企业的需要，还需要以客户为中心，围绕他们的实际特点和使用习惯来开发，我们总结的MES以下方面必须满足： 1……
为什么要实施ERP系统？
公司自2006年4月开始，耗费巨资引入了意大利 DataTex 公司纺织行业的专业ERP 系统TIM系统。IT部在公司黄总的直接领导和总体计划部署以及在各分厂、职能部门领导的大力关心和协助下，港联的 ERP 系统初具……
物料代码在制造企业ERP系统中的重要作用
物料代码就是用代码来代表物料，每个物料有一个惟一的代码。物料的代码相当于人的身份证号码。在物料繁多的企业内，物料代码非常重要，在ERP系统中，物料代码是系统运作的基础料。一个物料代码会有很多属性。 1、物料代码的作用 (1) 增进物料资料的准确性。物料的领用、发放、请购、跟催、盘点、储存、保管、 记账等一切物料管理事务性的工作均通过物料代码查核，物……
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ERP选型
ERP选型三味（三）
服务品质是ERP选购的试金石 软件即服务，服务主导项目建设的走向。如今一个中大型ERP建设项目动辄几十、上百万元，建设周期少则一年半载，多则3、4年，而这正是用户单位最大困惑，怕实施周期过长，严重影响企业正常经营……
本文关键词：
ERP选型
ERP选型三味（二）
目前国内ERP软件在平台上大多能支持主流技术平台，即SQL、SERVER、SYBASE、ORACLE。目前NT/UNIX+SQL、SERVER/ORACLE+PC平台+C/S结构是ERP主流方案，今后的发展方向是NT+……
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ERP选型
ERP选型三味（一）
ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 ……
ERP顾问的7+1种武器(七)：标杆分析
七种武器之七：标杆分析方法简介：标杆分析，即Benchmarking，是将本企业各方面经营状况与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程，是一种研究其他组织和评价企业自身的手段，是将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标并将外界的最佳做法移植到本企业的经营环节中去的一种方法。标杆分析起源于施乐（Xerox）公司。1976年到1982年，面对日本企……
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