马克·库班的20条建议：别在不痴迷的行业创业

9、CEO经常说的谎言

我们这样做是为了使股东的利益最大化。

10、什么是“确定回报”

如果你有2.5万美元、5万美元或者10万美元，那么你的境况比较富裕，可以选择偿还所有债务。这就是确定回报。

11、政府对每笔超过10美元的交易进行征税，这是为什么？

政府只是将市场重新置于基础的地位上，这也是股票和债券市场应该处在的位置，这使企业能够通过集资促进发展。投资银行过去曾以这种方式盈利，他们会找到需要资金发展的小企业，然后为他们介绍投资者。尽管当时规模并不大，但他们却推动创立了不少发展极快的企业。今天我们仍然可以借鉴其中的一些优点。与通过高频交易者带来生意相比，让股票市场成为公司的出发点能带来更大的价值，也能创造更多就业机会。

12、中学生如何更快赚钱

卖鞋带。

你确定卖鞋带能很快挣钱?是的，我说的就是鞋带。

我向你保证，如果你以两美元的价格买进许多带有校队颜色的鞋带，然后在任何高中、大学橄榄球队的停车场树立一个标识和两把椅子，你就可以开始赚钱了。没有橄榄球赛季?那你就选择在社区人员密集的地方，比如跳骚市场、篮球比赛或舞蹈表演的周围都行。只要你们学校的人出现在那里，你就可以在那树立标识，摆上椅子。

你可以在标识上写“与你的学校同在”，并将鞋带设计成校队的颜色，然后针对小学校收费10美元，针对大学校或有钱人较多的学校收费20美元。如果希望获得更多收入，你可以在标识上加上“只需五分钟，就可以将你的鞋带绣上花边，否则免费。”如果你具备创业精神，你还可以在海报上提出系鞋带的五种方法，并对除传统鞋带系法之外的其他方式收费。

13、初创企业千万别为员工购买“小礼品”

对于创立初期的企业，最失败的做法就是给员工购买带有公司徽标的马球衫。

如果你的员工是在公共场合工作，这种做法无可厚非。但如果你是希望他们在户外运动时也穿这种衣服，那么你就太天真了，或者说你根本就不知道怎么花钱。

14、如何选择创业的行业

如果不是非常痴迷或者有你最喜爱的东西，那就不要创业。如果你已经有了一个退出策略，那么这就不算痴迷。

15、初创企业最好不要有个人办公室

开放式的办公环境能够让所有人都知道周围的情况，从而保持旺盛的精力。如果一个员工希望获得隐私保护，那么你该教给他(她)怎么使用卫生间的锁。

16、管理者向管理者报告注定失败

在初创企业中，如果一个管理者需要向另一个管理者汇报工作，那么这家企业注定会失败。而如果你的公司已经度过了创业初期，仍然发生了这种情况，那么就属于政治性问题了。

17、如何让员工的生活更有趣

即时了解员工的工作水平以及他们取得的成绩，并对此进行奖励。当我在MicroSolutions时，如果某人的工作表现非常出色，或者我们某一个月创造了新的销售记录，那么我会给团队或个人派发100美元的现金奖励。另外，在MicroSolutions和BROAD_cast时，我们都设立了一个特别行动小组。我们会带上员工去酒吧，为每个人买上一杯或十杯啤酒。在MicroSolutions，我们还会让销售员盖住标签，他们非常喜欢这种派对。

18、是否该挑战传统观点

我非常喜欢挑战传统观点。我坚信，在商业和政治领域，即使每个人都做同样的事情，而只有极少数的人能够取得非凡的成就。最明显的是，对于那些身处行业、党派或组织内部的人来说，勇敢站出来挑战在职者是非常不明智的做法，这样通常会导致自己丢掉工作，失去客户、或者丧失支持。在我创立的企业中，挑战传统观点是非常重要的，我更倾向于从另一面获得收获。对我来说，这种做法给我带来了巨大的收益，我也非常享受这种过程。

19、以每股200美元卖掉了雅虎股票，但股价现在涨到230美元，是否会后悔？（来自2000年CBNC的一次专访）

乔·柯南(Joe Kernan):马克，我知道你拥有了一家私人飞机，是Gulfstream V，对吧?

马克·库班：是的。当我们去其他城市或国家为小牛队挑选球员时，乘坐它的感觉真的非常好。

乔·柯南：你当时以每股200美元的价格卖掉了雅虎股票，但它现在已经涨到每股230美元，你是否因此感到后悔?

马克·库班：你知道，当乘坐自己的Gulfstream VD到处飞行时，是很难有这种想法的。在卖掉雅虎股票后，我曾问自己：最坏的结果是什么?是我带着20亿美元离开银行?对于金钱，我到底想要多少呢?

20、成功的关键

成功最重要的不在于你做的梦，而在于你现在所做的事。

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