王玉荣简介

【资历介绍】
   
现任AMT集团运营总裁、专家顾问、资深培训师。

西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域专家、工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。

王玉荣作为主要创始人之一，创办了AMT－企业资源管理研究中心。在多年的咨询业工作中，为包括国家开发银行、中国电信、华东电力、白沙集团、实达电脑、哈啤集团、北方重汽；湘潭钢铁、南京高速齿轮箱厂、广州国税、东方通信、上海贝尔、金地集团、嘉里粮油集团在内的多家知名企事业单位提供管理提升与信息化应用的咨询建议。

长期担任中国通用技术集团等企业的管理信息化特聘专家顾问。作为培训专家，已经为300余家企业提供管理提升及信息化应用的高质量培训。出席“首届CRM在中国”（上海）、“首届SCM在中国”（珠海）、“第二届ERP在中国”（北京）、“第二届CRM在中国”（西安）等全国性大型研讨活动，主题讲演获得热烈反响。

作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类核心期刊及信息化类著名报刊（如《管理世界》、《软件世界》、《IT经理世界》、《企业管理》、《管理》、《计算机世界》、《21世纪经济报道》、《中国计算机报》等）发表。

《AMT前沿论丛》主编，《AMT信息动力丛书》主编，是机械工业出版社《流程管理》、《瓶颈管理》两书的主要作者，是《CRM行动手册》一书的第二作者，同时为电子工业出版社《ERP原理－设计－实施》一书审订并作序。

多次在清华大学、北京大学、上海财经大学等高校讲课，目前是北京大学CIO班的教师，并受邀编写CIO班的书稿。

【讲授课程】

《流程管理的理念与实践》
《流程优化的方法、工具与实例》
《和谐的会议管理》
《IT规划》

【部分学员评价】

“这是我在美的多年来，听过的最好的课程。”－美的前执行副总裁，陈康宁先生

“这是我们第二次请AMT来做培训了。我们作为非常重视质量的德资企业，要通过16949认证，这个认证对企业各种流程的要求很高，AMT的培训过程让我们感受到德国人最看重的‘认真’二字”。－－罗森伯格电子

“我在电力系统从事管理信息化多年，酸甜苦辣一堆，王老师您的讲课不仅道出了我的苦衷，而且让我找到了怎么把我的工作和领导综合发展意图更好对接的钥匙。听您的讲课是一种享受。”－－国家电网

“去年我们企业是‘流程优化’年”，通过流程优化尝到了甜头，今年我们是管理夯实年，要继续深入开展流程管理工作。AMT流程理方法和案例的培训，使我们获益良多。”－－中兴通讯

【服务过的客户】

联合利华、宝钢股份、贝尔阿尔卡特、松下、华为、中兴通讯、上海联通、康佳、新世界地产、上海质监局、盘山电力、时尚电器、新中大、广东北电、广州移动、东阿阿胶、利普门、新疆特变、重庆美的、国家烟草、上海家化、国电南自、大连正源、广州中烟、航天四院、申华、联想、国家电网、上汽集团、国家会计学院、发改委、上海网通、郑州国税、广州国税、立白集团、金海粮油、用友、川亿电脑、赛格电子、国家开发银行、中国电信、华东电力、白沙集团、实达电脑、哈啤集团、北方重汽、湘潭钢铁、南京高速齿轮箱厂、东方通信、金地集团、嘉里粮油集团、武昌造船厂、江南模塑、仙琚制药、龙旗科技、华瑞制药、江苏华瑞国际、宝钢新日铁、贝塔斯曼、常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心、上海电器科学研究所、联想亚信、上海外服、中国货运航空、杭州网通信息港、海航集团、东进集团、南京富士通、红蜻蜓集团、安码商务系统、华隆电子、艺康化工、上海电信技术研究院、三门核电、高克联管件、上海百联集团、安徽省池州市人民政府、上海市信息化委员会企业信息化促进中心、IFS中国、株洲时代、合力叉车、五丰冷食、华为3COM、西子OTS、星移软件、农夫山泉、可耐福石膏板、杜邦中国、中芯国际、华欧证券、上海万科、长春一汽启明、珠海移动、申菱空调、蓝天油料、国际海运集装箱集团、联友科技、招商地产、迈普生科技、百丽、山大华天软件、北京网通、中体彩印务、天津万科、山东海丰、四方继保自动化、华夏基石、全振汽车、新华出版物流、中国免费品（集团）总公司、石化盈科、天津顺驰、SAP、NEC、中国航空油料总公司、泰康人寿北京分公司、李宁、北京首都机场动力能源、山东大学、威高集团、北京东直门国际公寓有限公司、希艾欧、MS中国、大连北良港务、经纬纺织机械、北京索爱普天、国家烟草专卖局、海虹药通、亨达集团。

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