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AMTeam.org消息：乔篷科技从9月24日起至12月31日免费提供BPMFlow.NET培训课程，目标为使 贵公司的系统维护人员能够详细了解 BPM的系统基本架构、系统管理、表单使用、表单处理及追踪等应用方法.，通过上机操作及专业讲师讲解，让您学习更轻松，欢迎各业界新老客户通过乔篷网站或是电话报名。作为一个优质的BPM软件，需要具备如下功能：Micro……

【资历介绍】 现任AMT集团运营总裁、专家顾问、资深培训师。西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域专家、工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。王玉荣作为主要创始人之一，创办了AMT－企业资源管理研究中心。在多年的咨询业工作中，为包括国家开发银行、中国电信、华东电力、白沙集团、实达电脑、哈啤集团、北方重汽；湘潭钢铁、南京高……

★问题与困惑你确切了解自己的企业吗？你想知道其他人每天在作什么吗？ 你是否正在为刚离开的王牌销售带走了大量的客户信息而恼火？ 你是否希望研发人员的头脑能够充分“碰撞”而产生更多的火花？ 你需要同事的经验支持，情况紧急――找不到人怎么办？ 你是否看够了新员工没知识捅漏子，老员工凭经验摆架子？ 你是否正为各种各样的员工培训而忙得团团转？你……

★这门课程对6类人员最实用：1． 当一位采购/研发/销售/生产/服务部门的业务骨干/经理被抽调参加一个流程优化项目组，他成为了流程优化项目组成员，会问“我该做什么？”2． 当一位经理开始负责一个“流程优化项目”，她会困惑：“我作为流程优化项目负责人，我怎么才能做出成绩？如果我只是梳理出一些流程图，其……

精品课程，量身定制；专业服务，为您着想!

AMT研究院 袁立松 在到深圳的飞机上，我们一起讨论了如何从技术开发人员转型为优秀的业务咨询顾问可能要经历的五个阶段，我在这里总结一下，和大家共同分享。 第一阶段 基于既有的系统开发经验，要能够熟练地给别人讲解IT系统（以下以KMS系统为例）的功能应用，同时，可以从功能的价值点方面剖析KMS的功能，如文档管理、工作流管理功能能给企业……

很快就要研究生毕业了，在AMT的时间也快有5个月了。进入公司以来就一直在思考这样一个问题：如何在AMT给自己定位呢？结合前段时间与Fred、候波、邓博士和马东方等AMTer的交流，以及最近看张锦喜（JEILON）著的《挖一口属于自己的井》一书，还有对公司文化的理解，整理了以下的文字。 你的井是什么样的呢？ 我很想知道为什么拿破仑为什么会说……

面对客户的挑战，我们如何保持正确的心理状态，做好工作？ 首先有一个假设，不管我们的团队经验有多丰富、准备得有多充分、工作多努力、成效多显著，都会收到客户的挑战――没有挑不出问题的项目，没有完全的客户满意。面对客户的挑战，我们该如何应对？ 我们可以这样看客户： 客户是……

刀郎的成功给顾问成熟的启发无疑是震撼的——沉得住，不浮躁，厚积薄发。 《2002的第一场雪》给2004年的中国乐坛带来了一场“音乐海啸”——据说他的专辑光盗版就卖了800多万张，目前的出场费也高达80万；紧随其后的是一个名叫刀郎的人——2004年“中国乐坛海啸”的震源。他用他那沙哑声音而富有沧桑感、忧伤而带有羊肉串味的声音，凭借他对新疆民族音乐的理……

唐代韩愈在《师说》中道：“闻道有先后，术业有专攻”。在知识传播多渠道的今天，如何让自己快速的获取知识、吸收知识和消化知识，成为我们这类知识型企业中许多员工要思考的问题。或许有人会认为，将顾问与孔子相比，似乎有些不知天高地厚。然而，我一直认为，“师者，传道授业解惑也。”如果能从孔子游学经历中中学到一些东西，那也算是一大幸事。在知识“专”与“博”的选择面前，……

苏格拉底层层追问的“精神助产术” 苏格拉底习惯到热闹的雅典市场上去发表演说和与人辩论问题。他同别人谈话、讨论问题时，往往采 取一种与众不同的形式。 这一天，苏格拉底像平常一样，来到市场上。他一把拉住一个过路人说道：“对不起！我有一个问题 弄不明白，向您请教。人人都回答说：“忠诚老实，不欺骗别人，才是有道德的。” 苏格拉底装作不懂的样子又问：“但……

知识理论的积累，知识技能的增加，管理工具的掌握，都是一个渐进的过程。成功人士的七个习惯里有一个：先求理解，然后才是被理解。同样的道理，写文章是一个“大胆假设、严谨求证、结构论证”的求证过程，要有结构化的思维，结构化的专注和结构化的耐心，只有“对象化”的理解了主题，写出来的东西才可能被读者理解。 n 结构化的思维 当我们进行传统性思维时，我……

不知道是有意还是无意中，这段时间总是在接触一些狼、道、研发方面的关键词，如《狼道》、《狼的诱惑》、《狼的智慧》、《狼的诱惑》、《惠普之道》、《商道》、《王道》及现在所从事的研发工作。还有老子说过的名言“道生一，一生二，二生三，三生万物”以及“道可道，非常道”等等。 那么什么是道呢？根据老子的话，我是这样理解的，道就是从无到有的过程。狼道就是狼生存于天地之间……

8月以来一股“郎旋风”席卷中国。郎咸平教授用他自己推崇的用数据说话而不妄谈理念的研究方法论来解析中国企业的治理，他利用上市公司披露的公开数据，经过严格的推导及模型分析推理出真正的企业行为或控股组织。这里，笔者无意讨论郎咸平教授的研究成果如何，只是想解读一下郎咸平教授成功的研究问题的方法论。 笔者认为，所谓研究就是一座“公共知识桥梁”，这个桥梁的功……