|
《ERP高级计划》书解读-APS案例分析之四缓冲的计算(下)(蔡颖)一个人单独旅行今天就可以出发,但是如果和其他人一周旅行, 就必须等其他人也准备好才能出发。 案例二:
1. 如没有鼓, B产品的工序20.0 B的运行时间为 1秒,所有准备和运行时间为零。 计划结果: A (制造) (3/25/04) | 20.0 (3/25/04) | 10.0 (3/25/04) ______|_________ | | B (制造) C (采购完成) (3/25/04) | 3/17/04 20.0 1 秒的运行时间
10.0 (3/17/04) | D (原材料)
案例三:
如没有鼓, A的工序20.0 和B的工序10.0 具有运行时间为 1 秒,其余的准备和运行时间为零。 计划结果: A (制造) (3/25/04) | 20.0 1秒的运行时间(3/17/04) | 10.0 _____ _|__________ | | B (制造) C (采购完成) (3/17/04) | 20.0 (3/17/04) | 10.0 1秒的运行时间 (3/17/04) | D (原材料)
二,有鼓的缓冲时间和判断时间
在系统里,当有鼓时,简单的逻辑是鼓节点的缓冲一定被分配。条件是必须是非零的下游的判断时间。
案例说明:
A (制造) | 20.0 | 10.0 ____________________|___________________ | | | N (制造) B (制造) C ( 采购完成) | | 20.0 20.0 鼓工序 | | 10.0 10.0 | | D1 (原材料) D (原材料)
系统设置为: 发运缓冲SB = 48 小时; 装配缓冲AB = 32 小时; 鼓缓冲DB = 16 小时; 日历: 8 小时/天, 5 天/周; 销售订单:产品 A数量 1个。完成日期 3/25/04 今天是 3/11/04
案例五:
B零件的工序20.0 是一个鼓. A的工序20运行时间为1秒。除了鼓工序,其余运行时间为零。 计划结果:
A (制造) (3/25/04) | 20.0 1 秒 (3/17/04) | 10.0 (3/17/04) _________________________|________________________ | | | N (制造) B (制造) C (采购完成) (3/11/04) | | 20.0 (3/11/04) 20.0 鼓工序1小时 (3/17/04) | | 10.0 (3/11/04) 10.0 (3/17/04) | | D1 (R/M) (3/11/04) D (R/M) (3/17/04)
发运缓冲被分配给A的工序 20 . 装配缓冲被分配给零件 C 和 N。因为它们满足通过鼓工序的 B。 (注意: 评估是否有分给缓冲的判断时间是基于链,确认的排程点到确认的排程点) 一个鼓缓冲仍然没有被分配。
案例六:
B的工序20.0 是一个鼓。A的工序 20.0 的运行时间是 1 秒. B的工序10.0的运行时间为 1 秒。
计划结果:
A (制造) (3/25/04) | 20.0 1 秒 (3/17/04) | 10.0 (3/17/04) _________________________|______________________________ | | | N (制造) B (制造) C (采购完成) (3/11/04) | | 20.0 (3/11/04) 20.0 鼓工序1 小时 (3/17/04) | | 10.0 (3/11/04) 10.0 1秒 (3/15/04) | | D1 (原材料) (3/11/04) D (原材料) (3/15/04)
得到鼓缓冲,是因为在工序10和鼓工序之间有非零的判断时间。 (完 )
相关链接: 《ERP高级计划》书解读-APS案例分析之四缓冲的计算(上) 本文由作者向AMT提供 责编:蔡颖 ![]() |
最新专题 .mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("http://www.vsharing.com/bacohome/2015/cio.. 专家专栏 |
|