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《 ERP高级计划》书的解读－APS算法分析之七分解技术(DT)（蔡颖）本系列文章是蔡颖先生对《ERP高级计划》一书的解读之作，首先从案例入手，之后再介绍算法系列。帮助读者更好的理解，读懂《ERP高级计划》一书。
分解技术(Decomposition Techniques)：使用分解技术来减少复杂性 1，时间分解 2，瓶颈松弛 3，产品分解 4，资源分解 5，优先分解 6，分解技术的综合
例如有22个活动 => 可能的方案个数是: (4!)5 * 2! = 15.925.248
如果我们可以计算 每秒1000个方案，那么现代计算机PC需要大约5小时来计算可能的所有方案 如果有 70 活动，那么，我们的可能方案将超过宇宙原子数 。
1，时间分解：
2，瓶颈松弛：
3，产品分解
– 由物流来定义计划窗口: 考虑所有资源, 中间物料和可以用以生产产品的活动 – 结合用许多公用资源的物流 => 类似资源分解
4，资源分解
a. 由一组资源定义的计划窗口 b. 结合资源的替换资源来允许在可替换资源之间交换活动 c. 结合相邻生产点的资源(在多层的生产系统)
5，优先分解
(1),计划窗口定义为一组属于客户需求的不同优先级的活动 (2),,优先分解的目标: 可以接受完成日期延迟 (3),它对平滑问题的大小没有帮助，除了对重要客户。
6,分解策略的结合
loop 优先级分解 {loop 时间分解 {loop 资源分解 {使用瓶颈松弛基因GA 排程器, 使用不能松懈问题的CP 排程器}}}}
本文由作者向AMT提供 责编：蔡颖  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 蔡颖 专栏rss订阅蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。
曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问，PMP，创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。
多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心（AMT）、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。
同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。 最新专题 .mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("http://www.vsharing.com/bacohome/2015/cio.. 专家专栏 |
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