《ERP高级计划》书解读APS案例分析之人工的计划与调度（蔡颖）

《ERP高级计划》书解读APS案例分析之人工的计划与调度（蔡颖）

APS对人工的计划与调度主要是定义人工为 共有资源或可调整共有资源来进行计划的。

共有资源是一个共享资源,任何任务,工序都可以使用共享资源的任何一个.如人工资源,固定设备,场地空间.虽然这些资源不能作为主要资源.共用资源主要针对整个工序范围.共有资源,可调整共有资源的不同是跨度资源被允许的方式不同.当一个工序的时间跨过一个处于下班状态的资源或资源效率减少时,我们称跨度,共有资源不允许跨度. 共有资源就是典型的被用于每天24小时都可用来模具加工,夹具,和固定装置.

可调整共有资源是可调整的共有资源不仅允许跨度,而且还允许劳力数量根据工序的节拍.于是它是最多用于模具资源的.工序的节拍及效率是基于当前的可用的工人数.

1，共有资源(工序班组人员的调度)

例如：2/5的轮班形式（开工5天，休息2天），第一班（上 午7：00-下午3：00），有3个人工。第二班（下午3：00到下午11：00）有2个人工。第三班没有人工。

注意：从10：00AM到9：00PM已经分配了1个人工。（AM:为上午，PM：为下午）

如图所示：

在计划人工资源时，假设不允许计划调度到第二天，而此工序需要2个人工，6小时。如果工序在9:00AM之前开始，它就可以在本天完成。例如，工序开始于8:00AM就可以计划时间从8:00AM到2:00PM.如下图：

然而，如果工序9:00AM之后，APS不会计划到第二天的啊们7:00AM.因为共享资源被定义为不能跨越当天。

如果从11:00AM开始，它就需要2个人工，工作4个小时。但是，在下午3:00PM
以后，只要一个人工。因此，工序不能计划到第二天。跨度主要是限制工序使用其它资源。如果工序需要3个人工，工序时间超过了8小时，2个人工超过16小时，它将不计划。
共享资源一般用在模具，固定装置的准备上。因为，在跨度限制上，人工资源总是在一天之内可以得到的。


2，可调整的共享资源，不仅允许跨度，而且还可以允许人工符合工序的节拍。于是可调整的共享资源是基于人工数的，一般用于加工资源，考虑工序的节拍和效率。

假设，我们计划6小时的工序，但是，我们的人工资源是可以调整的。如果工序直到第一天的1PM开始，它就可以计划从1PM到10PM.

如图所示：

虽然，工序时间是6小时，但是由于在1PM到3PM时，有2个人工。在这段时间里的效率假设时100%，然而，在3PM到9PM的时间里只有1个人工，故工序将以50%的效率工作6小时。所以增加了3小时。在最后1小时里，又有2个人工，效率又达到100%。

假设工序在第一天的4PM开始，那么，工序将会延迟到第一天的9PM,并在第二天的11AM完成。

如图所示：

虽然，工序可以开始于4PM,但从3PM到9PM时间里只有1个人工，于是，工序的计划会在9PM开始，用2个人工。从9PM到11PM的时间里，工序是以100%的效率工作2个小时。从第一天的11PM到第二天的7PM的时间段里，没有人工，效率为零。最后，从第二天的7PM到11PM的时间段里，工序是以100%效率工作了4小时完成。