[原创]知识管理要点之三四：习惯和方法

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习惯

据说，江山易改，秉性难移。

据说，积习难返。

一个人，如果愿意固化下来，那很容易，即使被时代的洪流裹挟前进；流动，反而是较难的事情，与时俱进，不是说来那么简单。

所以，对于同一本《高效能人士的七个好习惯》，不同的人，有不同的看法。有人说：我已经活到这个年龄，我的世界观、人生观都已定型，这书对我根本没用。有人说：这本书太好了，读了这本书后，对我有莫大的助益。

知识管理，需要养成一些习惯，比如，不要总是忙着下载，要在下载完以后，阅读、分类、如有感想写一下、如果认为好就分享给别人一下，等等。

要定期做些清理，对于已经过时的而且称不上经典的，及时删除掉，即使硬盘足够大；

要养成快速行动的习惯，不要给拖延找借口；

很多。可以参考《个人知识管理实践分享- 专业创造价值！--旅程无限- 畅享博客》

方法

我小时候非常相信“只要功夫深，铁杵磨成针”，现在，我长大了，我把这个故事，当寓言看，因为要搁在真实里，我是没法理解，用一块钱就可以买到一堆针，我何必去用铁杵磨？

我小时候，不好意思说我懒，现在，我长大了，我理直气壮地声明想做一个懒人：那么勤奋干嘛啊？生活需要的是聪明、是智慧，而不仅仅是勤奋——当然，勤奋有时候会带来乐趣，用自动浇花机，是外出时的替代方案，自动浇花机不能给人带来手提喷壶洒水、看着枝苗在水雾下欣欣向荣的愉悦。勤奋与懒惰，关键还是在于分寸——该勤奋的时候勤奋，该懒惰的时候懒惰。

人月神话在《点滴：工作方法模式培训创新- 人月神话》总结得非常好：

工作经验的积累唯有方法论和模式的积累最为重要。方法论是基础，重点是将知识和技能体系化，模式是关键，模式是在特定的场景下，针对特定的问题域，采用特定的方法，工具和技术。只有模式才能够真正的指导新的实践，面对新产生的问题进行定位后套用模式，提出的假设立刻定位到关键要素而展开解决。有模式经验积累和没有人的差别更多则是体现在问题分支选择和定位上，方向如果一开始就选错往往越走越远。

模式，用最简单的说法，就是水来土掩，兵来将挡，如果没有积累起足够的模式，遇到问题可能还是会手足无措，而如果模式的积累，必须要一一亲历，比如手碰到烧红的火炉被烫到才懂得火炉不能碰，那生命太短，实践代价太高。方法，就是要学会吃一堑长一智，甚至是他人吃一堑，自己长一智。

但方法又不能僵化，不能自恃老资格——我吃过的盐比你吃过的米多，所以你该听我的——这个逻辑上讲不通。互联网时代，一个十七岁的小孩子能够做的事情，可能超越三十七岁的人。

下篇预告：知识管理要点五六：布局和谋断

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