“股票分析软件”VS“股票咨询顾问”

股票如同山洪般的席卷了中国大地，现在大家朋友见面不再问候饭否，而是互相询问股票涨得如何。当股票成为人们茶余饭后的议题时，我们BigKM也不甘落后的进入了“股票与知识管理”的专题内容。

言归正传，当股票如火如荼蔓延的时候有一种软件也兴旺起来，就是“股票/投资分析软件”。这类软件在告诉大家投资有风险的同时，大肆的宣扬着其神奇功效。那么其是不是真的如此之神奇呢？如果有了分析股票的软件就可以稳操胜卷，那么股票咨询顾问又有何用呢？那么如果进行一场顾问与软件的“PK“大赛，究竟是软件更胜一筹？还是人定胜天？

在提出这个话题的同时，请大家联想一下，我们的协同知识管理软件与知识管理顾问是否也有同样的尴尬处境呢？

众眼齐观：

萧秋水：

应该还是更相信人吧，因为软件分析的应该只是技术层面的东西，而人可以兼顾。

玩ERP：

任何事情越简单越可靠。

萧秋水：

当然工具也不可偏废，工具可以帮助甚至替代人脑做大量的数据分析，这样也就起到了决策辅助作用，不过关键性的决策，可能还是需要人来做，否则的话，万一赔了，还能把工具砸扁不成？:) 　　
KM实践者写过知识地炒基金，有没有同志对“知识地炒股”有经验的？欢迎发表一下体会。

KM 实践者：

软件是顾问设计出来的，其中最重要的是算法！好处是简单，程序化，但是缺点是不能与时俱进（只能升级软件）。

人更能随机应变！

ASK：

我认为一款好的股票软件不应该仅仅由简单的算法，组合及排列所构成。它应该能够模拟出“人”的思维。首先我们要知道人是通过什么分析问题以及得出问题的结果，是经验，是数据，是知识。没有错，同样的这一切都可以通过数据的收集／录入和特定算法去模拟人的思维这样便让程序有了人的思维。或许您觉得我在说科幻世界的东西，但是做为企业的商业智能，数据仓库正是如此的理论。

同样的协同知识管理平台也应该有类似的能力,他们通过企业的各种参数，根据变化的市场，根据企业的发展制定出企业知识的结构体系。

如果以上均能成为现实那么人的力量就仅仅成为了数据录入的来源。我不知道这样的结果是好还是坏。只是大胆的假想在不久的将来或许会有这样的软件让我们知识管理更加理性化，成为我们企业的得力助手。而这样一套软件的复杂度和专业程度绝对不应该是不普员工可以使用的。他们应该是咨询顾问的利器，他们和咨询顾问并不冲突而是相互补足的关系。

萧秋水：

一切均有可能。

从前认为是科幻的，现在很多也都实现了。所以软件具备人的思维并不是不可能，但在现在，可能条件还不成熟。

而在条件不成熟的时候，软件对顾问也就起不了替代作用。

一路上：

呵呵，这不是又回到了计算机能不能代替人的老论题上了么？其实这几个问题的本质之不都是一样的么？计算机可以做的使一些机构化或者半结构化的事情对于结构化的决策计算机还是不如人的吧，虽然开发了专家支持系统、案例推理系统等但是人是不可替代的，至少在目前是这个样子的。

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