编委职责和栏目定位

  作者:王昌宇
2007/1/8 16:23:49
本文关键字: bigkm

主编:负责审核确定版式、模板格式,制定工作计划,汇总稿件并发布,审核推广方案,招募编委

责任编辑:分别负责不同栏目,进行相关话题的发布和组织讨论,按工作计划进行稿件的收集、按格式编排完毕后提交主编。

推广:制定推广方案,按方案进行实施。宣传刊物,扩大刊物影响。

版式设计:设计、编排刊物版式。

顾问:为刊物发展提供指导性意见。

栏目(偏重实践):

大嘴说:重点放在原创类,如对知识管理的看法、想法,经验的总结等等;此处所指的原创通常不含点评,系纯原创文章,如果有点评,放进大眼看栏目。即:说是一方观点。

大眼看:重点放在“非原创+点评”,知识管理实践参考类文章,如其他企业如何做知识管理,中国实施知识管理有什么问题等等;请注意,原创类+点评也放进大眼看。即:看是多方观点。

大手搜:重点放在知识管理参考资源类(取自外部),如好书、好网站、好文章、好活动推荐。非原创,以链接为主。

其中,大手搜中好书的定位:

以知识管理为圆心,来推荐相关的书籍。

第一个圈:知识管理,社区(比如,德鲁克有很好的论述),流程架构及流程优化,心理学,培训,变革,知识经济,情报学,竞争情报,激励,门户,博客,wiki,websphere平台,sharepoint平台,图书馆学,数字图书馆,目录学

第二个圈:人力资源,组织设计,IT规划,数据结构,互联网,java体系,.net体系,信息高速公路,人际关系,四库全书的编纂

第三个圈:

a、营销管理,采购管理,制造,ERP战略管理,等等,这些基本概念及其内涵、子tag是非常重要的,所谓的知识管理,最终都要落到这个层面,即知识与业务相结合。

b、电信设备制造行业、税务行业、地产行业等等,每个行业都有自己的行业价值链,也都有自己的业务模型。比如,电信运营商,有行业运作的标准,这个标准实际上就是电信运营商的知识管理。零售银行,有自己的最佳实践体系,也是知识管理。地产行业,机场有很多关于地产开发商运作的书,是地产行业的知识管理。
 
目前编委分工:

大嘴说:ASK;

大眼看:渠清如许,叶葆春,Cecilia_yi;

大手搜:KM实践者,血饮狂刀;

推广:张丽锋;

版式设计:skyroc

顾问:蔡建


 

责编:王昌宇
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