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在多次参加咨询项目售前的过程中，对项目建议书的制作形成了一些体会，在这里与大家探讨交流。整个制作标书的过程总结成一句话就是：体会需求、搭建架构、填充材料、调整完善。 一．体会需求 售前建议书的制作带有很强的目的性，是打单重工具之一。因此售前顾问要和客户经理充分沟通，明白建议书的重点是什么，而不能仅有个模糊的概念、只知道这个项目大致要做什么就仓促动笔，……

一个优秀的管理信息化领域的咨询顾问应该是一个全面发展具备多种能力的特种兵，不仅需要知识、技能，还需要悟性和综合能力。我一直在想到底怎样才算是真正的咨询顾问，一个优秀的管理信息化领域的咨询顾问是如何炼成的？ l、我所理解的咨询顾问应该扮演2种角色，掌握4种知识，具备4种能力。 2种角色是优秀的老师和优秀的医生。因为咨询顾问首先要具备丰富知识，能说能写，……

作者简介：AMT研究院研发顾问 在咨询界，结构化思维成了顾问不可或缺的一部分，体现在分析和解决问题的每个细处，这在很大程度上应归功于咨询业教父——麦肯锡的宣导，在麦肯锡分析问题的三大支柱中就包含了一条“严格的结构化”。 结构化思维的传播伴随着麦肯锡的成功而不断的扩散，于是乎，它成了一条通行的规则。结构化的文章，结构化的PPT，结构化的项目建议……

纵观世界经济的发展和全球财富的积累，都和钢铁累计消费量的增长保持着同步增长。从英国、美国、日本、前苏联等几个国家工业化历程分析，工业化过程需要大量的钢铁作为支撑。

AMTeam.org消息：2003年10月25日，在美的集团的交流培训中心，AMT知识管理专家徐家俊先生开展了题为《通过先进的知识管理创造企业价值》的高级培训。美的集团国家级技术研发中心的30多名中高层领导一起参加了培训。 徐老师就知识管理的各种动因和就知识管理帮助企业解决主要的6个问题开始展开，描述知识管理的四个方面：了解知识管理理念和模式、认识知识……

AMTeam.org消息：10月25日晚上七时许，华南理工大学两周一度的MBA论坛在华工管理学院演讲厅举行。AMT“甲方咨询”专家王佑先生应邀主讲，演讲的题目是“像咨询顾问一样思考”。演讲主要涵盖三方面的内容，“管理咨询的内涵”、“管理咨询的方式方法”以及“对管理咨询的反思”，最后更对有志于投身管理咨询行业的学生提了几点建议。 此次论坛吸引了众多学生，……

“向管理和IT技术要效益” ——AMT总裁王玉荣接受《EC电子商务》杂志专访 AMTeam.org消息：“向管理和IT技术要效益”。AMT企业资源管理研究中心总裁王玉荣女士日前接受《EC电子商务》杂志记者采访，围绕企业信息化方面的一些热点话题，王玉荣阐述了她的观点。 企业如何出效益？王玉荣举例说：“许多企业一上来就谈三个因素，一是经济环境提供好的……

AMTeam.org消息：2003年3月29日，春风拂面，阳光明媚，东莞移动、京信通信联合举办的知识管理讲座在风景秀丽的东莞西湖大酒店顺利举行。东莞移动通信有限公司网络部经理严德生先生、网络维护中心经理李远忠先生、网络部网络室经理林玉辉先生、京信华南分公司人力资源部经理马肃宇先生、华南东莞办经理曹毅斌先生等莅临本次培训，并参加了培训。另外，来自东莞移动网……

应中山大学管理学院MBA教育中心邀请，AMT－企业资源管理研究中心专家徐家俊先生，将于2002年11月7日，为中山大学管理学院MBA开设管理信息化专题讲座，主题是“供应链时代，企业应该做些什么？”。预计将有200人出席本讲座 内容包括： 供应链时代的背景和特征；目前主流的应用系统有哪些，它们解决了什么样的问题？ 企业应该如何选择？怎样……

伴随着网络泡沫的破灭和纳斯达克股市崩盘后的长期低迷，电子商务究竟有没有前途？它的发展出路在哪？ 在企业信息化管理的热潮中，除了ERP、CRM、BI与KM等信息系统之外，为什么供应链管理成为目前国际学术界和企业界都非常关注的热点？ 如何理解，作为融合了现代管理思想和现代科技的供应链管理及电子商务（SCMEC）是目前企业管理信息化建设的制高点？ ……