学习培训

从几年前开始，很多IT企业就不再把高等院校只作为单纯的客户，而是将其发展成为自己的战略合作伙伴，或向学校捐赠自己的产品，或为毕业生们进行不同等级的培训和认证。而有着近30年历史的PLM系统供应商PTC，则通过“PTC顾问进校园”系列活动开辟了一条培养人才的新途径，值得业内借鉴。

在本文中，通过总结200多家公司的经验，指出中小型企业(SMB)如何使用产品生命周期管理(PLM)系统来高效实施BOM业务流程，以改善自己的绩效。

汽车试验数据有效重用成为支撑汽车整车及零/部件研发的基本需求。根据目前汽车试验数据的特点和重用现状，提出了基于JavaPortlet规范的重用方法，该方法基于Web方式且面向服务架构，具有可移植性、跨平台性。开发了Portlet程序，完成了原始试验数据的结构化入库、结构化数据查询转换，规范了可扩展标记语言(XML)数据映射、数据图形可视化，实现了整个重用过程……

PTC近日宣布，2013PTC全国教育高峰论坛在青岛成功召开。会议中，PTC中国区副总裁张俊普、及客户等与会者分享了PTC如何针对教育客户提供完整的产品创新过程和实训解决方案，如何帮助企业和高校搭建校企合作的桥梁，并携手校、企共同培养未来卓越工程师。

叶片是汽轮机、燃汽机、水轮机、透平膨胀机、风机、涡轮机等机械中承载最大的零件之一，其品种类型多样、结构形状复杂、质量要求严格。

为了实现企业内部各个系统的集成和信息共享，本文提出了面向服务架构的集成模式实现CAE与PDM系统的集成。由于面向服务架构是基于松耦合的架构，可以充分利用企业现有的资源，实现低成本高效率的信息集成。

网络化制造平台是一个采用集成化、分布式框架体系的先进制造系统，利用这个基础性交流平台，制造企业和研究机构之间实现并行的异地产品研发与协同制造等具体应用。

BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。一、 BOM的定义狭义的BOM (Bill of ……

绿色制造是人类社会可持续发展战略在现代制造业中的体现。文中分析了制造业对环境的影响。绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，其目标是使得产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个产品生命周期中，对环境的负面影响最小，资源效率最高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。而真正促使绿色制造走向市场，却是多种因素共同作用的结果，如图2所示。从……

基于虚拟现实技术的虚拟制造（VirtualManufacturing）技术是在一个统一模型之下对设计和制造等过程进行集成，它将与产品制造相关的各种过程与技术集成在三维的、动态的仿真真实过程的实体数字模型之上。其目的是在产品设计阶段，借助建模与仿真技术及时地、并行地、模拟出产品未来制造过程乃至产品全生命周期的各种活动对产品设计的影响，预测、检测、评价产品性能和……

不能从定义上理解什么是 PDM。道理很简单。不理解什么东西的时候，往往需要从接受大量感性认识素材入手。给没见过铅笔的儿童讲什么是铅笔，不要告诉他，铅笔是一种手持书写工具，有一个木头或塑料或金属或纸张制作的杆，中心有一个黑色的铅芯。他听了还是不容易明白。为什么？因为如果他不理解什么是”书写“，”工具“，&ldqu……

SDRC用户通讯类似于MRP软件、实施对PDM软件来说是至关重要的工作。用户不必担心实施PDM的前景,世界上许多公司已经踏上了这条既非坦途、但又非走不可的旅程。SDRC公司已经帮助世界各地众多的公司实施了产品数据管理(PDM)技术。尽管每一个PDM的实施各不相同,但一旦实施其经验仍可对后来的用户提供有益的指导与借鉴,使用户有章可循。实施PDM最重要的是懂得不……

无论你在购买汽车还是书藉,不要从表面来判断其内容,要知道你在买的到底是什么?大多数公司忽略这样的事实,即PDM的投资,软件只占30%,而系统集成和咨询服务的投入应占70%。这个数字可能会有波动,但现实地说,如用50%对50%,要能取得较好的结果是不常有的。这不象插入即可用、通电即起动的CAD/CAM/CAE应用那样,PDM通常要求某种重要的过程改造。最大的和……

优秀的领导人应是英明的决策者,他远见卓识,充满信心。这样的人已学会了在管理钢丝上行走。这条细钢丝,将黑和自分开,成功和失败相隔。令人讨厌的是大多数的界线呈灰色阴影,为了要安全地沿此线走过去,就需要认真地分析和辨解。为了帮助你判断是否需要进行工程重建和采用数据管理技术及其服务,现列出一系列问题,请你回答。问题按照成本、质量、上市时间、操作/技术和组织及培训进行……

全面有效地执行PDM,因而取得了很多重要的成果。而所有对其很小一点的改进,就会象滚雪球那样,在整个企业中产生巨大的影响,包括上市时间、生产成本和竞争优势等。有效地实施PDM,会收到意想不到的效果。它能成倍地增加新产品的推销,大辐度地降低产品成本,大大减少停机时间和返工工时......以及能快速适应工程变化,但不影响计划调度的作业过程。根据我们的经验和业界的一……