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池向东表示，如果有好的技术、好的工具能够支持企业提升效率，让企业能够更好的运营，那么企业肯定要采用。但是传统企业和互联网企业的基础毕竟不同，不能盲从、跟风，也不能推翻或者否定过去多年的发展基础。一定要从自己产业的实际情况出发，在这个基础上，运用技术改善、提升、创新。

在ERP系统运行近十年后，为了更好地支撑中微“立足中国，服务全球”的目标，进一步加快数据处理速度，消除安全隐患，提升公司运营水平，促进管理优化，适应日益激烈的市场竞争环境，中微于2013年底开始将系统升级为SAPBusinessSuiteonHANA，改善了系统运行的稳定性，也给业务应用效率带来了大幅提升。

项目制造方案的本质，就是“用项目管理的思想帮助项目制造企业协调完成相关的设计、采购、生产、交付等业务活动”。而一直专注于离散制造行业的企业管理软件U9恰好能满足这样的管理和生产模式。

未来几年中，CRM将成为企业数字化的核心，因为数字业务对于企业保持竞争力是非常关键的。作为增强客户体验的一个主要组成部分，CRM的前景仍然非常好，采购者们会专注于能够在多种环境中实现更有针对性的客户互动技术。也就是说，结合大数据技术的CRM将更加受到企业用户的青睐。

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得益于智能手机的广泛使用、移动网络安全环境的加强、以及网络、终端等基础设施的逐渐完善，移动终端的应用从个人领域飞入寻常企业，那些看似冰冷的信息技术已经开始以具有“人情味儿”的办公方式走进了各个企业——一场工作革命正在发生。

现下，云计算、大数据、移动互联这一系列活跃因子使得信息技术的革新热潮持续发酵。特别是移动互联的盛行，使得轻量级应用在这样的大背景中渐渐变成一股潮流，给一批致力于轻量级应用开发的厂商带来了曙光。

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“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，作为一个传统的民生企业，中纺集团多年来一直秉承着“衣食天下，造福民生”的理念，致力于粮油和纺织两大领域。而面对当下快速发展并且错综复杂的经济环境，中纺一直踩着信息化时代的节拍，抓住机遇，升级转型。日前，畅享网记者有幸采访了中纺集团信息部总经理骆学农先生，他与中纺信息化可以说有着不解之缘。

日前，MainstreamEngineering高级副总裁兼总经理KarstenNewbury在接受畅享网记者采访时强调：“全球化越来越深入，作为制造型企业，大家越来越关注如何缩短产品的上市时间，这成为企业增强竞争优势的关键。同时，产品定制化需求越来越多，这要求企业快速应对客户的特别需求。”就在这样的大趋势下，SolidEdgeST7应运而生。

360与书生在企业级云存储领域合作，共同推出360书生企业云盘。在此次合作中，将由书生做技术开发，360做市场营销，双方共同搭建服务体系。

日前，致远软件V5.1在新品发布会上“威武”亮相。致远软件董事长兼总裁徐石首先以风趣生动的致辞为大家勾画了信息时代的现状：“以前一年是365天，而随着互联网的发展，一年就变成了700多天，现在我们的目标就是把一年当作1000天来用。”互联网的发展，特别是移动互联的普及大大提高了时间利用率，有效“挤占”人们的碎片时间正是移动互联网的“魅力”所在。

乐兴软件技术有限公司以“整合客户智慧资源，促进工作愉悦高效”为使命，致力于社会化软件在企业中的应用，总部设在中国上海。

近年来，重大隐私泄露事件愈演愈烈，而棱镜门事件又把信息安全问题推向了风口浪尖，这一场隐私危机已经从个人、企业上升到了国家层面。对于企业来说，想要为数据信息筑起一道防御墙，就必须清楚了解“泄密通道”所在。

越来越多的厂商进入企业级WLAN市场，但是真正把产品做到极致的，不在于技术有多牛，也不在于产品设计有多好，而在于厂商有没有真正了解用户的场景。且看锐捷网络如何基于这样的理念，重新定义无线产品“智分”。

正如马克•吐温、威尔•罗杰斯和查尔斯•凯特林等人颇具嘲讽意味的妙语所说：“引领我们进入困局的并不是我们不知道的事物，而是我们知道、但不那么真实的事物”。我们自以为熟知的大数据，也许并不如我们看上去那么真实透彻。

在这不久之前，惠普刚刚提出了IT新型态的战略：惠普将致力于在云计算、移动计算、信息安全和大数据四大领域，为客户提供创新解决方案，帮助企业克服从传统模式转向IT新型态的过程中所面临的挑战，使其真正受益于“IT新型态”带来的简便、灵活、高速度、低成本，以及更多机遇。而在本次会上发布的系列产品和解决方案正是这一战略的代表作。

近两年，随着互联网浪潮席卷全球，互联网金融也如雨后春笋般快速发展起来，它以虚拟信息化、高效化和一体化的特点，越来越受到人们的青睐。2013年互联网金融以百花齐放的姿态展现出其生命力，这对于传统金融行业来说，既是一场冲击，也是一次机遇。本期畅享视频我们请到了北京微动利投资管理有限公司副总裁兼CIO黄嘉粤先生，来和我们分享一下如何在互联网浪潮中转型，做一个成功的……

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调查结果表明，CFO比CIO更重视业务应用程序，如果CIO不明白这一点，那么CFO将有机会资助自己的计划，并且不需要与IT部门进行协调。这表明了一个趋势，即BI正在更多地成为CFO和业务线的一个责任，而CIO的责任则在变小。

2014年6月26日是小微企业管理云服务与软件提供商畅捷通在香港主板正式挂牌上市的日子。这一天，是畅捷通发展史上的一个重要里程碑，对于畅捷通人来说，也是第二次创业的新起点。

信息化的巨浪浩浩荡荡，汹涌袭来，波及了各个领域、各个行业，制造业作为传统行业的典型代表当然也无法幸免。面对冲击，及时为企业注入信息化血液，紧跟信息化浪潮，加大IT创新力度，才能使企业乘风破浪，实现成功变革。本期畅享视频我们请到了金隅集团通达耐火技术股份有限公司CIO李斌先生，来与我们分享他的信息化建设经历和心得。

在微时代中，通过转载和分享，信息就在关系链条中流动起来，这为企业打通了一条新的营销渠道——通过“虚拟”与“现实”的互动，建立起一个更“轻盈”、更高效的企业营销全链条，这便是微营销。如今，移动端的应用已经从消费类客户向企业级客户全面渗透，同时，随着自主意识非常强的80、90后成为消费主体，客户体验成为了营销的关键点，传统CRM的“客户被动”模式已经无法适应企业……

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IT国产化的呼声正在越来越高。从去年斯诺登“棱镜门”事件开始，信息安全问题持续发酵，并且愈演愈烈。“去IOE”、“去SOA”等各种观点层出不穷，关于使用何种国产软硬件替代国外软硬件的建议也五花八门，那么CIO们是如何看待“IT国产化”的观点和趋势？

个体员工、经理和业务部门在他们工作的各个方面都利用软件时，他们全都逐渐成为了小型的IT部门。无需求助于IT部门，他们也能自己建立或购买所需的东西，从而获得应用程序、存储、协作工具，以及帮助他们完成工作所需的任何东西。关于这一趋势，有许多不同的定义：“影子IT”、IT消费化。

游戏行业可以说是造富能力最强的行业之一，切蛋糕模式在其中也体现得尤为明显，从网游到手游，越来越多的企业开始投入其中，想要分得一块属于自己的蛋糕。随着大数据时代的到来，数据因子也正一步步影响着游戏行业的运营，使其直面新的机遇和挑战。

企业信息化选型，可谓是一个老生常谈的问题，但是在去IOE、网络信息安全的大趋势下，在国内软件行业发生着翻天覆地变化的今天，企业信息化管理软件的选型又面临着什么样的新问题和新挑战呢?

随着企业规模壮大，差旅支出开始在越来越多的企业成本中占据越来越重要的比例，于是，差旅服务管理行业应运而生。但随着差旅服务企业运营范围扩大、客户种类繁多、数据来源不一，这背后需要极其强大的IT技术来作为支撑，为差旅服务企业创造出源源不断的生产力。本期畅享视频我们请到上海锦江国际HRG商务旅行有限公司IT总监金勇杰先生来为我们分享他的经验心得。

佳禾食品从简单的财务记账+进销存管理，到如今的U8全领域基础模块+行业插件+CRM+移动+条码+电商，经历了从简单应用到全领域应用、从标准应用扩展到标准与行业应用的结合、从传统线下营销到线上电商应用的拓展……精耕了从财务、供应链、生产制造、商业分析到移动应用、CRM、电子商务等多个领域应用。

现代企业管理中，人力资源不仅是企业重要的战略资源，也是唯一可以被驱动的软性资源。如何利用企业有限的资源，驱动员工为企业创造更多的收益，不仅是企业经营的核心诉求，同时也是企业人力资源管理的终极目标。而采用系统、科学的人才管理方法，不仅能够显著提高员工的绩效水平，提升人力资源的管理水平，同时也能够确保企业的持续发展，驱动企业在严酷的市场环境中建立自己的人才优势。

当企业打算在云中使用BPM时，有三件事情是CIO需要考虑：你在云中是否有流程必须使用的数据和服务?你是否想要在云中执行流程?如果是的话，它如何囊括现有的那些不在云中的数据和系统?云是否真的适合你的企业今天、明天或是未来某个需要实现的目标?

在IT界，IT创新作为不安份的活性因子正一步步改变着IT及管理领域的未来走势，这期间有些企业倒下了，而更多的企业却在谋求变革，"转型"因此成为了这些企业IT部门及CIO或公开或私下讨论的重要议题。

我们可以从U9的故事中窥见国产管理软件发展历史的一斑。在过去的几年中，面对国际管理软件供应商对国内企业用户市场的冲击与争夺，很多本土管理软件供应商都希望能够实现快速赶超，甚至忽略了自身的实际积累情况，采取了一些冒进的举措。其实，无论是国内、国际、哪个领域的管理软件供应商，大家都各有所长，进行差异化的竞争才是较为明智的选择。

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四年一度的世界杯战火又一次点燃，所有球队都摩拳擦掌，跃跃欲试，期待成为这场战役中的王者。而如今，这场战役不仅仅是各大球队以及各球队球迷之间的较量，更成为了企业IT技术之间的较量。除了一场场令我们彻夜无眠的饕餮大餐，在那背后，还有我们看不到的“科技盛宴”。

近年来，在IT业界，无论是企业用户也好、还是软硬件厂商也好，无论是CIO们私下交流也好、还是各种眼花缭乱的高峰论坛也好，有一样技术是不得不被经常提及的，那就是云计算。经过几年的概念"爆炒"，到如今各个厂商争相推出云计算相关的产品和服务，云计算开始纷纷"飞入寻常企业家"，云计算落地成为了一股势不可挡的潮流。

关于云计算的讨论有很多，混合云是结合了异地公有云和内部部署的私有云计算资源的一种服务，它被认为正处于某种涅槃状态，并将在未来某个时间成为主导架构。无论你知道或不知道，混合云已经在那里了。

普华永道的一项调查表明，如果CIO和企业其他高管有良好的协作关系，那么公司就会获得更高的“数字IQ”，以及更高的利润。

尽管虚拟化已经被广泛地实施，但是它往往是以牺牲物理服务器的可用性和连续性来实现的。这意味着，如果它没有被企业CIO考虑进一个全面的灾难恢复和业务战略，那么虚拟化将存在潜在的风险。

企业将如何利用大数据来催生真的创新和竞争优势?他们应该如何最好地应对大数据所代表的当务之急?同样重要的还有，谁将让这一切发生?这需要灵活的领导力，既能够在技术上胜任，又可以很好地与业务进行对接。在大多数企业中，只有一对角色能够满足这样的描述：CIO和CMO。

创新，是一个永不落幕的热词。现如今，面对纷繁复杂竞争激烈的市场，不论是哪个行业，企业要想获得可持续发展，创新是必不可少的因素。在这其中，作为贯穿整个企业的“经脉”，信息化的创新显得尤为重要。