摘要:咨询公司是群体智慧,每一个单个从业者都是局部的创新者,要有一个知识积累和知识传递的机制。 关于群体智慧积累和传递的思考 by AMT 王玉荣 咨询公司是群体智慧,每一个单个从业者都是局部的创新者,要有一个知识积累和知识传递的机制。 根据咨询公司在群体智慧积累和传递方面的成熟和规范程度的不同,可以分为这么几种: *依靠顾问个人的素质来识……
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摘要:咨询公司是群体智慧,每一个单个从业者都是局部的创新者,要有一个知识积累和知识传递的机制。 关于群体智慧积累和传递的思考 by AMT 王玉荣 咨询公司是群体智慧,每一个单个从业者都是局部的创新者,要有一个知识积累和知识传递的机制。 根据咨询公司在群体智慧积累和传递方面的成熟和规范程度的不同,可以分为这么几种: *依靠顾问个人的素质来识……
CRM市场将遭受成长之痛管政 根据世界著名的两大研究公司(Forrester Research和Aberdeen Group)的最新研究表明,"CRM市场将遭受成长之痛"。 其一:Forrester Research的研究结果 根据Forrester Research最新的研究,2002年全球客户关系管理(CRM)市场可能会出现负增长。到2……
摘要:概括起来,企业选择CRM的六大目标包括交叉销售、追加销售、客户保留、客户获取、客户再生和客户体验。这六大目标最终归结为一个核心目标:实现客户资源价值的最大化。 企业选择CRM的六大目标 by AMT 管政 CRM之所以能够成为热点与CRM所能够实现的强大功能是密不可分的。CRM的快速发展与企业的迫切需求有直接的关系;而企业的需求又与CR……
“战略供应链管理”研讨会顺利闭幕 AMTeam.org消息:7月25日下午,金蝶国际软件集团有限公司与中欧国际工商学院、AMT企业资源研究中心在上海新锦江大酒店联合举办了主题为“战略供应链管理 现代企业竞争之道”的《现代企业供应链管理研讨会》。来自全国各地百余家企业150多位企业高层管理人员和专业人士参加了此次会议。 研讨会上就当前困惑于许多企业……
扩展CRM,再造企业组织体系 by AMT 王广宇 从结构“金字塔”到组织“再造” 20世纪古典组织结构理论长期在企业组织设计中占主导地位。体现了统一指挥、效率优先、幅度合理、权责一致和分工协作的传统企业的最优组织结构常被称作“金字塔”结构,其特点是决策权集中、管理层次较多,职能部门独立,有较明显和严格的等级。下图是一个典型的“金字塔”结……
CRM是客户关系管理,DRP是分销管理,二者虽然同属于管理软件体系,但是各自的侧重点不同,管理目标和价值应用点不同,所以企业因为不同环境不同阶段对其的需求也有所不同。 的确,从管理软件系统来讲,CRM系统强调的是企业的前端,作为企业的统一对外窗口,面向客户并以客户为中心;而分销系统作为ERP的一个分支,主要解决企业的内部资源以及渠道、代理等资源,比较侧……
“变”与“不变”的较量 by AMT 管政 格言:给CRM系统用户一个采用新系统的理由,否则必败无疑。 这句格言的寓意在于:事情变化得越快,人渴望保留的东西也越多。但是如果你正在实施CRM,并且你忘记了用户的存在,那你只能以失败而告终。 CRM成功的必要条件,不仅包括文化变革,还包括个人变革。并不是要改变企业员工的心理,而是要改变他们在企业内……
关于CRM市场的部分数据参考: IDC中国公司的最新研究数据表明,中国CRM软件市场在过去的一年中获得了令人注目的58%的爆炸性增长:从上半年的290万美元增长到下半年的460万美元。IDC预测,到2002年年底,这一市场规模将持续攀升至1980万美元。 AMR调研公司统计,去年客户关系管理软件(CRM)的销量上升了15%,达到118亿美元,预计今年……