总有一种力量——访华立集团人力资源总监 严正先生（下）

“世界上有食物满足胃的需求，有个缤纷的色彩世界满足眼睛的需求，有个声音的世界满足耳朵的需求……”

根据圣经，人的需求分为三个部分：体、魂和灵。体是接触物质的需要，就像我们用眼睛可以看世界，用耳朵可以听声音，用嘴巴可以吃东西。体是六欲的所在。人身上有体，有对物质界的欲求，外边的世界必须有物质能够满足六欲的需求。魂是接触精神的世界，是七情的所在。魂分为三个部分：心智（IQ），情感（EQ）和意志（AQ）(境商)。有人称AQ为“逆商”，我认为不够准确，我觉得叫“境商”比较准确。“境”包括“顺境”和“逆境”。有些人的意志可以胜过逆境，却胜不了顺境。有些人会被成功挫败。

在中国传统的文化观念里，只认识到人有“体”和“魂”两个部分。所谈论所考虑的总是“物质第一”还是“精神第一”。现在有些人“物质”和“精神”都有了，但是仍旧空虚，为什么？因为人的内心深处还有一个“灵”。“灵”是直接接触信仰、接触神的，人对神是有需求的。人与动物的根本区别在于人有“灵”，而其他动物没有。灵是“神”自己的东西，神在造人的时候，把一种永恒栽种在人的心里，叫人来寻求永恒，这就是“灵”这个器官，所以人今天就追求永恒，追求一种终极价值关怀。但是在太日光之下，没有什么是永恒的，所以没有什么能够满足人深处对永恒的需求。世界上有食物满足胃的需求，有个缤纷的色彩世界满足我们眼睛的需求，有个声音的世界满足我们耳朵的需求。只有永恒的神才能够满足你里面对永恒的需求。

这个理论与马斯洛的需求模型是相对应的。首先是生理需求和安全的需求，这两者属于体的需求，爱、尊重和归宿的需求是魂的需求，而自我超越就是对信仰的需求。

“凡事重要的是总是要合规律的，规律之树常青。只有符合规律的东西才会生生不息。

凡事重要的总是合规律，规律之树常青。只有符合规律的东西才会生生不息。重要的是寻找到规律，不要被纷繁复杂的世界所迷惑。找到规律了，就可以以不变应万变。我们要去追求不变的规律，如果总是追随变化，人就会很累。

回到人力资源管理，只要你认清楚了这个根源的东西，人力资源的所有活动都可以通过它得以解释。

在神创造的宇宙中，有白天，有黑夜，春夏秋冬，不管你喜欢与否，这一切都是为着生命的成长。人的成长也是如此，需要逆境也需要顺境。有些事情发生在你身上，不管是顺着你的，还是背着你的，你总是要去面对。对我而言，世界上没有一件事情是偶然的，是不受控的。太阳和月亮的运行有它们的规律，是受控制的。如果你认识到这一切，就能以坦然的心面对周遭的一切，就能不以物喜，不以己悲。活在规律中就不累了，就鱼想活在水里一样。

“我想要做的事情之前是我一个人在做，而现在是一个团体，在一个很大的平台上作，我们的理想是一致的，没有冲突的。”

来华立之前，我是在为企业做咨询顾问，我很喜欢这个角色和定位，能够把我的一些理念和经历与别人分享，有一种很幸福的感觉，总以为自己的余生会一直这样走下去。一次偶然的机会，有个猎头把我推荐给华立。在和华立进行交流的过程中，双方都觉得比较认同。华立的宗旨是“增进社会福祉，实现人生价值”，华立的精神是“共识、共和、共创、共享；这一切与我本人深处的追求与崇尚是契合的，所以我很认同华立的企业文化。华立是一个立体多元化的企业，这对我来说是一个挑战。这个平台很大，很吸引我。我想要做的事情之前是我一个人在做，而现在是一个团体，在一个很大的平台上作，我们的理想是一致的，没有冲突的。而且在华立，我有很多学习的机会。

华立在人力资源方面的瓶颈就是人才的发展跟不上企业的发展，我现在考虑最多的就是如何建立人才成长的机制和人才成长的基地，让员工随着企业成长而成长。

今年春天，我们成立了华立管理学院，主要的目的就是根据组织发展的需要，培养各级管理者的领导力，及各业务线上所需要的专业技能，并对华立发展历史中的一些重要案例进行梳理和提炼。

与此想匹配的，我们正在建立《华立集团员工发展大纲》。这是政策性的、方向性的、原则性的集团人才培养的宣言。建立华立集团员工胜任素质模型框架。从高管开始依次展开，旨在明确华立集团用人的标准，为集团的管理者以及关键岗位人才的任用和晋升提供清晰的用人标准。建立“人才评定中心”，包括素质评定、领导力评定以及各样技能评定。旨在运用各种科学的测评与衡量手段，相对准确、客观、高效地对人才有比较全面的评估。这样再与前面的用人相比照，找到差距与差异。为后面的人才任用、员工培训与发展、员工职业生涯规划提供一个客观的依据。

从今年春天，华立也开始实施“人才储备计划”，其中的“雏鹰计划”主要是针对应届生的。在我们眼中，应届毕业生有很多闪光点，他们没有经历过职场，他们的可塑性比较强，我们很愿意在他们身上投资。另一方面，华立就是以“增进社会福祉”为理念的。当我们有力量的时候，我们应该回报社会，也应该对这些莘莘学子作些引导。这些实习生在进行培训之后，有些会留在华立，有些会离开。不管他们将来在哪里，只要经过了华立对他们美善的教育，他们总是朝着正确的方向去发展，这样，不管是对他们个人、家庭及社会，都是有益的，我们也算是间接对社会作贡献了。

记得张承志在《北方的河》的题记中写道：我相信许多年之后，会有一种公正而且深刻的声音来为我们今天的努力做出评价。我们的眼光不仅放在现在，还要放在未来。一个优秀的思考通常都是超越时空的。对我而言，我也总是让自己不仅要看现在更要看未来，如果你从未来去看某件事物，就会很珍惜现在，把今天的困难看小。

参考文档：

总有一种力量——访华立集团人力资源总监 严正先生（ 上）