扫描二维码

订阅畅享网微信

意见反馈 · 设为主页

ERP	\|	CRM
BI	\|	KM&CC
HR	\|	SCM
PLM	\|	EAM

云计算

IaaS	\|	PaaS
SaaS	\|	云应用

物联网	\|	网络技术
防火墙	\|	web攻防

管理 

畅享原创
 畅享视频
 畅享专题
 畅享面对面

服务器

虚拟化	\|	数据中心
处理器	\|	操作系统

存储

存储分析	\|	存储管理
容灾备份	\|	存储虚拟化

当前位置：首页 > 战略管理 > 战略实施>企业“定位”容不得兼容 > 评论

企业“定位”容不得兼容【查看原文】

最新评论

(已有3条评论)

: 3F2011/8/16 16:00:25liuzb616 说：
“定位”，那就像在下棋，是“落子无悔”的，决定一旦贯彻下去，就很难改变，或是要付出沉重的代价。
分析的不错！; 引用回复 22我顶

: 2F2011/8/16 8:26:1590836abc 说：
写的不错。。。; 引用回复 23我顶

: 1F2011/8/15 23:03:18陈冠诚说：
有同感; 引用回复 23我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

宋新宇：如何评估培训的效果

宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

专业博客

徐梵斌-业绩增长系统

徐梵斌-业..

CIRM卓博企业整合风险管理

时空轨道·心灵之弦·李老根的马蹄

推荐圈子

企业风险管理与内部控制体系

以奇胜，以正合——战略管理实践

战略与决策

战略与决策

专家在线

相关文章

最新文章

最新文档

×

畅享IT

客服电话
400-698-9918