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谈普通企业的核心能力【查看原文】

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(已有5条评论)
5F2015/1/18 20:44:54einline 说：

很棒！

引用回复16我顶
4F2015/1/18 20:44:53einline 说：

很棒！

引用回复15我顶
3F2012/5/2 15:47:47xuemwu 说：

“不要总是试图用同样的方式管理多个核心能力”不错，很多企业都是这样，将某一方面的优秀作法不断地重复复制在其它的领域，导致在这些领域水土不服。

引用回复21我顶
2F2012/3/6 11:04:14王力 说：

核心能力往往是内生的，而不是外加的。

引用回复18我顶
1F2010/1/30 20:47:41wjwq7180 说：

垃圾，什么都没有说；

引用回复32我顶
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赵立豪，现任AMT咨询集团高级顾问，曾在上市公司从事营销、运营、战略工作十余年，从一线员工到公司高层，所带领过的团队，工作轻松却业绩优秀，主要原因是依靠合理的机制管理。其所总结的能力、资源和收益三位一体的机制理论可以解释管理中各种常见的问题和经验，并且对企业管理实践有深刻的指导意义。
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