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企业计划体系变迁：从ERP到APS、SCP（一）【查看原文】

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(已有5条评论)

: 5F2012/2/13 22:18:51bzhang798 说：
好文章,赞一个!; 引用回复 18我顶

: 4F2009/6/15 16:08:52匿名用户说：
学习了！; 引用回复 25我顶

: 3F2009/3/12 11:17:52keroro 说：; 引用回复 22我顶

: 2F2009/3/9 15:58:17匿名用户说：
对，有连载的。; 引用回复 30我顶

: 1F2009/3/9 14:35:27匿名用户说：
该文并没有讲清APS和SCP相对ERP/MRP带来的变化是什么样的，是否还有连载？; 引用回复 23我顶

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兵兵的供应链管理

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陈兵兵女士，高级工程师，中国早期MBA，曾任微软中国首席解决方案架构师（制造、能源、零售物流），IDS中国首席顾问，i2中国首席顾问，在康柏、SAP、BaaN、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监等职务。在北美从事供应链管理的工作，参与了一些著名跨国公司的全球供应链网络优化的项目。长期从事MRP-II/ERP、CRM、电子商务、SRM、SCM和物流管理等方面的工作，为众多著名企业提供过ERP、CRM、电子商务、SCM、SRM与物流管理等方面的咨询、方案设计和培训，被一些行业授予专家称号。多年来从事相关领域的理论研究工作，发表了200多万字的论著。为北大、清华、人大、北工大等高校的MBA、CIO教学项目等做过信息化管理方面的课程讲座与对话节目，承担过许多ERP、CRM、SRM、SCM与物流管理等的授课与培训。